黄文卿：资产管理从部门变为子公司运作更灵活顺水鱼财经

黄文卿：你也知道国泰君安马上要成立证券资产管理的子公司了，我们会以这个为起点，我们也想在这一块把证券行业的整个资产管理做大，贡献自己的一份力量。我们也会不断的通过我们的努力，去推出一些更加适合整个投资者的新的产品，包括一些创新型的品种，我们也根据市场的一些变化，包括像' 股指期货的套利的等等的，包括一些分层的创新产品我们都会积极申报，包括整个子公司成立之后，他的整个运作，会更加的灵活一些，因为毕竟来说的话，如果原来作为一个子部门的话，作为一个公司部门的话，他可能是像包括市场营销这块是欠缺的，和' 基金公司不大好竞争，因为他们有自己的市场和营销人员，我们原来子公司主要是以来于母公司的渠道，他可能对于客户的有针对性的服务没有跟上，包括成立之后各个方面都会好一些。我觉得至少来说，我们的目标还是想成为国内一流的资产管理的佼佼者。

主持人：除了像国泰君安要成立子公司之外，像东方证券很快也要成立子公司，你们觉得你们从部门变成子公司之后，对于整个券商' 理财产品的发展，会有什么样的重大的意义。

黄文卿：券商的一个部门成为一个子公司，这个从大的范围来说，就是说是跨出了整个证券公司集团化经营的第一步，资产管理业务作为率选成立子公司的一块业务，不排除以后的话，随着不断的发展，像投行业务，经纪也好，或者是其他的业务也有可能会成立独立的子公司，这一块从整个证券业来说，像国外的话，也是迈出了第一步，就是集团化经营的业务，把业务块成为子公司，那这个有非常大的意义，这个管理层也进行了充分的考虑。比如说像风险隔离，包括一些防火墙的进一步的完善，等等方面都会进一步优化。从这个意义来说，首先从国泰君安或者是东方证券来说，首先这一点就表示至少来说，是管理层对我们之前的肯定，是第一批推出两家的话，是国泰君安和东方证券作为设立子公司运作的公司，这也是一种肯定，对于以后的业务发展也是非常有好处的。包括首先第一个，你这个从整个架构来说，会更加像一个公司这样的运作，而如果是一个部门的话，可能会有一些把内部成本外部化一些，这样的话，会有更加有效的运作。从客户角度来，你一个公司给你提供的服务和部门给你提供的服务，肯定是两样的。包括从整个内部员工的动力来说，也会有一些变化，子公司之后，毕竟你是一个法人，你可能在动力方面，包括你整个运作的效率或者是什么东西，展现给投资者就是一个报表，就是我们自己的报表，就是这样的。如果说是在原来的部门的话，可能只是一个公司大报表的科目而已，这样的话，可能内部激励或者是动力，成立子公司会有比较大的提升。从各个方面的业绩管理，包括服务、市场等等的方面，可能会有一个比较大的提升，对客户也是一个好事情。