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国资委企业改革局副局长王润秋
和讯" 股票 消息 2012年12月9日，北京师范大学经济与工商管理学院、北京师范大学公司治理与企业发展研究中心与经济科学出版社合作举办" “中国上市公司信息披露指数与中国上市公司企业家能力指数”发布会。和讯股票 现场直播了此次发布会。
" 国资委企业改革局副局长王润秋先生在演讲中称，我认为这两个指数报告研究具有重要的理论意义和实践指导价值，由于时间关系我仅对企业家能力指数报告谈一谈个人的看法。
我注意到这个指数报告是中国上市公司公司治理系列报告的一个，所以这涉及到公司治理。我们知道公司治理是现代企业制度的核心，也是一流企业的首要要素。我在国资委改革局，目前在牵头研究有关的文件，中央企业“" 十二五”改革的发展核心目标是做强做优，我也主持研究了两个指引，其中一个就是要素指引，在高度概括提炼总结世界一流企业先进理念基础上，公司治理、人才开发与企业文化、业务结构、自主研发、自主品牌、管理与商业模式、管控、风险管理、信息化、重组、国际化、社会与责任、绩效与管理，主要从关键性、战略性、系统性的角度来研究世界一流企业的关键要素和成功的经验。公司治理是首要要素，公司治理它高于企业管理，公司治理和企业家有什么关系。
我们知道公司治理的目标就是要使公司治理各部分有效制衡、协调运转，这要使我们的企业形成科学高效的决策执行监督体系。我们强调公司治理，就是要避免由于个人的企业领导人独断专行，而使企业重大决策失误，能够保障企业重大决策科学合理，所以在这里我特别的欣赏，在公司治理里面谈到企业家的能力，我觉得这符合科学发展观的精神。我们大家都在学习贯彻科学发展观，科学发展观强调以人为本，全面协调可持续发展，以人为本首先是企业家。我们在强调借鉴国际标准和国际最佳实践的同时，要体现中国的特色，体现国有企业的特色。我们在强调公司结构和制度建设的同时，我们仍然要致力于企业家队伍、高管团队和核心理念的建设。我们在强调有效制衡的同时，我们仍然要强调务求高效，我们要强调有效激励。我们更要强调企业家个人得作用，所以企业家个人的作用和公司治理的架构是不矛盾的，世界一流的企业不仅有一个健全合规的公司治理架构，关键在于它有一支高素质的企业家队伍。
刚才也讲了没有一代接一代江山代有人才出的企业家队伍和高管团队不可能基业" 常青，所以我们在强调一方面的同时不要忽略另一方面。而这里企业家的职能，他的使命首先他要塑造一个特色，利益高远，能够凝聚共识、指引方向的企业使命核心价值观和企业愿景，来培育企业的文化和指导企业的发展战略，制定员工的行为规范。所以企业家能力素质的要求，我觉得对所有的企业要求，因此他的领导力，包括他的组织学习力和创新力。
最后对这个成果我做一点个人的点评，我认为在公司治理里面有企业家能力指数的报告难能可贵，在大家都进行公司治理的同时，不要忘了真正带领这个企业走向辉煌，走向一流的还是人，尤其是企业家和高管团队。我们仍然需要一个高素质的企业家队伍来引领企业创建一流，因此我认为，就国有企业而言，我也认为我们所说的企业家不仅仅是所谓的CEO，因为CEO在中国的" 法律里面没有具体的界定，所以企业家就是在企业里面真正是企业主心骨的人，不管他是董事长或者是总经理，这是中国的特色，是中国的实际。所以我强调公司治理，也包括我们国有企业里面的党组，企业的党组在重要骨干企业里面发挥核心决策的作用，这是中国的特色。所以我希望报告在进一步研究完善能够为中国的企业公司治理建设，也为我们国有企业的公司治理建设，为我们的中央企业的公司治理建设提供借鉴和帮助。
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