
3月20日消息,“奇虎做360安全卫士的初衷是想通过它给奇虎做嫁衣。”360安全卫士总经理傅盛回忆说,“当时想反正奇虎做广告也要花钱宣传,不如用这钱做个软件当作宣传工具,正好当时周鸿祎也有做软件的想法,于是360安全卫士就诞生了。不过,当时和360并列的有好几个产品,我们都没觉得它能有多大希望。”
但这个当年被奇虎内部当作一个很小项目处理的软件,现在却成为周鸿祎最为看重的产品,并在近期分拆出来,融资了3.6亿元。以前对360安全卫士发展不怎么关心的周鸿祎,现在也频频出现在研发人员的面前。
傅盛回忆说,06年初开始筹划360安全卫士时,奇虎投入的人力总共只有4、5个人。一直到06年7月安全卫士发布后,奇虎才拉了几个文字编辑加入到360安全卫士的团队中。“接近2.0的版本开始加了几个运营人员,从其他部门调一些实际上是以前做中文编辑,做文章选取的人,他们主要做网上论坛,包括恶意软件收集,大概将近10个人的规模上维持了大概一年。”
04年加入周鸿祎领军3721的傅盛,并没有随着周鸿祎撤出离开3721.在经历过雅虎和阿里巴巴两个管理层的领导后,他才再次回到周鸿祎的身边。并成为360安全卫士的创始人之一。对于他之前的东家阿里巴巴,他有着特殊的感情。
傅盛说,若不是当初阿里巴巴管理3721时候做得那么差,他可能也不会很快的离开。若不是阿里巴巴跳出来和周鸿祎打了一场口水战,360安全卫士不可能发展的那么快。也许一切都是机缘。
此时已是360安全卫士总经理的傅盛依然保持着以往的低调,他总是称自己是360安全卫士的一名老兵。“总经理之类的都是宣传用的,在我们内部没有任何头衔的。大家都是齐名的。只有一些组长负责统筹工作。创业团队就是要扁平化。周鸿祎在我们这里也没有特权。”
谈到近期的分拆融资,傅盛对腾讯科技表示,拿到风险投资是为了360更好发展。但是所有拿了风险投资的厂商并不是说为了把钱都用光,而这表明投资商对360这块业务的看好。只要能够出价值,那么多少钱都是合理的。
傅盛并透露,360安全卫士花钱没有硬指标,但是公司会有财务预算。拿到钱后,360安全卫士一方面建立自己的安全方面的研发中心。同时也会对360进行一些适当的品牌宣传,对用户进行教育,告诉用户互联网是怎样的,怎样才能保护好自己的安全,怎么让自己上网真正无忧,做这么一些普及的工作。(文/王恩斌)
以下是傅盛与腾讯科技对话实录:
腾讯科技:360从开始到搭建你都参与了,我想知道开始的360是怎样的?当时是出于什么考虑?
傅盛:当时我们公司刚开始创业的时候,360是其中的一个。360是一个很小的项目,当时预期互联网很不干净,有很多流氓软件,给新创业公司带来很多困难。新的创业公司要么自己也做流氓软件获得巨大流量,要是你不做的话,人家做了你就很吃亏。所以想在一定程度上给创业投资创造很好的环境。第二,没有更多的平台。希望通过360本身做一块用户喜欢的软件,给系统带来品牌。就是像做广告一样。用这个小团队做一个比较好的软件,用户用了觉得不错后,会增加对品牌的认知度,当时出于这么考虑。
腾讯科技:可能当时没有想到360反而比奇虎更知名?
傅盛:当时没有想到。
腾讯科技:当时并列的几个项目,除了奇虎主要的网站,还有什么项目当时预期可能会走到360前头的?
傅盛:最开始奇虎想做社区的聚合、搜索。包括社区聚合、搜索之外,还做了无忧城,后来就没有做了。就类似于地方的社区,叫无忧城市,各地吃穿住行的东西。一个创业公司开始的时候必然有很多方向要去做选择,当时奇虎最重要的是想把论坛、BBS、搜索做好,把聚合做起来,通过聚合再做。在这个基础上,在找计划。当时奇虎整个主营是放在以社区搜索为核心。
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