
iMac的名称就来自米特-肯·西格尔
导读:国外媒体今天撰文称,虽然iMac是苹果重新崛起过程中最重要的一款产品,而且iMac这一名称也早已家喻户晓,但当初为该产品起名时,乔布斯却两度否决这一名称。
以下为文章全文:
米特-肯·西格尔(Meet Ken Segall)为苹果“iMac”电脑取了名字,并且为苹果策划了著名的《不同凡想》(Think Different)广告。当时,西格尔是李岱艾公司(TBWA/Chiat/Day)的资深创意总监,这家公司当时为苹果代理广告业务。
西格尔说:“我先后在苹果和NeXT两家公司与乔布斯共事过14年。我是《不同凡想》广告的作者,也是苹果整个'i’家族的奠基人,这一家族始于iMac。”
西格尔曾与广告界传奇人物、李岱艾公司首席创意官李·克劳(Lee Clow)有过多年紧密合作。在最近的一次独家专访中,西格尔谈了自己与苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)共事时的事情。他还谈到了乔布斯最初多么讨厌“iMac”这个词,以及《不同凡想》对于苹果的重要性。
不同凡响——拯救苹果的广告策划
1997年时的苹果濒临破产边缘,当时,乔布斯忙于拯救苹果,而最主要的方法就是削减开支。他需要重新向人们传达苹果的理念,不仅是消费者,还包括员工。要达到这一目的,最好的方法就是开展一个全新的广告推广活动。
乔布斯要求李岱艾公司负责这一推广,他要让全世界都了解苹果,了解苹果的意义。西格尔说:“很少见到这么纯粹的任务。”
当时,乔布斯经常谈起苹果以往是多么成功,他说:“我们要怎么做才能找回苹果的精神?我们已经有了一些伟大的产品,但是我们还需要让世界知道苹果的意义。”
李岱艾公司的团队很快便有了答案:苹果与其他公司不同,它不循规蹈矩,思维方式也与众不同。西格尔说,“不同凡想”这句脍炙人口的广告语是由艺术总监克雷格·谷本(Craig Tanimoto)想出来的。他说:“我们有许多关于这方面的创意,'不同凡想’是其中之一。所有人都认为这很棒。与其他许多创意一样,我们并没有直接肯定这一口号,但它却逐渐征服了所有人。”
西格尔在自己的
乔布斯很快便采纳了这一创意。西格尔说:“这很特别,因为这奠定了苹果今后的发展方向。这很特别,因为苹果当时处于极端困境之中。” 《不同凡想》获得了巨大成功,而且一直使用了5年。用户很喜欢它,苹果员工也将这句话作为战斗口号。该广告获得了无数奖项,包括首个广告艾美奖。 给iMac取名 乔布斯承诺将借《不同凡想》的成功推出一系列独特的电脑。一天,李岱艾公司的团队来到苹果总部,并被带到了一件密室中。在会议桌的中间,摆着一个用布盖着的东西。 几句寒暄后,乔布斯掀开了这层布。原来摆在桌面中间的这个东西是一个透明的塑料“泪珠”,也就是后来为人所熟知的Bondi-Blue
iMac。以前从没有人见过这样的东西。 李岱艾公司的团队成员都很震惊,但却没人直说。西格尔回忆道:“我们都被这东西震住了,但却没有人直说。我们都很谨慎、很礼貌,但是我们的确都在想;'天呐,他们知道自己在做什么吗?这太激进了。’” 乔布斯说,他把苹果的命运压在这台机器上,所以他需要一个好名字。西格尔回忆道,乔布斯自己提议了一个名字,但太可怕了,这“让你的血液凝结”。但他拒绝透露乔布斯到底起了什么名字。 乔布斯说,这台新电脑是一台Mac,所以名字要与Macintosh品牌有联系,而且还要明确告诉用户,这是为
西格尔说,他带着5个名字交给乔布斯,但其中4个都是iMac的陪衬。他说:“我提到了Mac,而'i’则代表互联网(internet)。但同时也代表个性(individual)、想象力(imaginative)以及这款电脑所代表的其他理念。”不仅如此,“i”前缀还可以被用于苹果开发的所有互联网产品。 但乔布斯却否决了所有的名字,包括iMac。 “他不喜欢iMac这个名字,”西格尔说,“但我个人很喜欢,所以我又带来了三、四个新名字,但我告诉乔布斯,我们还是喜欢'iMac’。” 乔布斯说:“这周我不再讨厌这个名字了,但我仍然不喜欢它。” 西格尔再也没有听到乔布斯对这个名字发表任何个人意见,但一些朋友告诉他,乔布斯在新电脑的原型产品上印上了这个名字。他希望借此检验这个名字的效果如何。 “他两次拒绝了这个名字,但'iMac’最终还是出现在了新电脑上,”西格尔笑着说,“他从来没有正式接纳它。” 在为电脑起名的过程中,乔布斯特意将这一工作交给一个团队负责。他并不希望团队给出太多方案,他也从来不做任何市场调研。 西格尔说:“在我与苹果合作的整个过程中,苹果从来不会通过印刷品或电视进行测试。而其他所有公司都会事无巨细地进行测试。” 西格尔很高兴乔布斯慢慢喜欢上了iMac这个名字,他说:“这是件很酷的事情。你不需要再为太多产品起名,也没有哪个名字能够获得如此的成功。这的确很棒,我也的确很高兴。这将成为其他许多产品的命名规范。将有数百万人看到这一作品。” 西格尔说,过去几年间,苹果内部曾经有过多次是否要去掉“i”前缀的争论。“他们问道:'苹果是否应该去掉i’,但是却总有人希望保留下来,于是便有了iMac、iPod、iPhone。虽然并不如想象的那样明确,但的确很奏效。” 与乔布斯共事 西格尔住在纽约,但多年来一直频繁来往于加州和纽约之间。在策划《不同凡想》的那些日子里,他的团队每隔一周都会在周一前往苹果总部与乔布斯进行一次会面。 西格尔说:“我从乔布斯那里收到了一些内容很棒的邮件。没准哪天我会公布这些邮件,但他以后就再也不会跟我说话了。” 西格尔说,乔布斯与华特·迪士尼(Walt
Disney)很像。他很擅长组建团队,这正是他的独到之处。“他身边聚集着很多有创意的人,并且为这些人提供了创意的空间,”西格尔说,“他是一个有趣的结合体,不妥协而且具备领袖气质。” 西格尔表示,乔布斯有时也会很恐怖,但多数时候,他都很有魅力而且风趣幽默。西格尔说:“他更多时候是一个风趣、迷人的人。他的领袖气质和幽默本性使得所有人都愿意追随他。” 但乔布斯有时也会发火。“我见过好几次乔布斯发火,但都不是针对我。”西格尔回忆道:“多数时候都是因为事情没有进展。如果两周都没有任何结果,他就会发怒。苹果一直都保持活力,他们总能推出新产品。” 西格尔一直都在为苹果提供咨询,直到几年前他开始为戴尔工作。他说:“戴尔和苹果就像黑夜和白天。戴尔生活在一个交易型的世界中,一切都与数字有关。苹果是想要改变世界,而对于其他所有人而言,都只是为了赚钱。”