客服热线:18391752892

高晓松、宋柯“明升暗降”,阿里音乐人事动荡背后,杨伟东接的是怎样一个盘?顺水鱼财经

核心摘要:“阿里一直在建生态,高晓松、宋柯其实在原创方面有天然的内容运营优势,但似乎并没有发挥出来。”业内人士分析,业界翘楚腾讯系音乐平台在紧锣密鼓的搭建生态,百度音乐和太合音乐合并后,利用内容运营优势和版权运营优势搭建生态。 <BR /> <img src="http://pic2.pedaily.cn/default/big/34.jpg" alt="高晓松、宋柯“明升暗降”,阿里音乐人事动荡背后,杨伟东接的是怎样一个盘?" /> 9月19日
外汇期货股票比特币交易“阿里一直在建生态,高晓松、宋柯其实在原创方面有天然的内容运营优势,但似乎并没有发挥出来。”业内人士分析,业界翘楚腾讯系音乐平台在紧锣密鼓的搭建生态,百度音乐和太合音乐合并后,利用内容运营优势和版权运营优势搭建生态。
高晓松、宋柯“明升暗降”,阿里音乐人事动荡背后,杨伟东接的是怎样一个盘? 9月19日,阿里大文娱发布官方公告称,原阿里音乐董事长高晓松,升任为阿里娱乐战略委员会主席,将全面负责阿里大文娱的国际战略;阿里音乐原CEO宋柯将就任阿里音乐董事长,负责阿里音乐演艺业务及创新发展;" 合一集团(" 优酷土豆)总裁杨伟东兼任阿里音乐CEO。 截止发稿时间,网络上一众媒体的解读大都认为,这只是阿里大文娱的一次战略布局,高晓松、宋柯升职找到了更合适的位置,杨伟东的接盘也将促成合一影业与阿里音乐的优势互补。 而当天的另外一条更能揭示阿里人事变动本质的事件,几乎鲜有媒体传播:" 天天动听APP界面出现了“10月1日起," 天天动听将停止服务,感恩一起走过的洪荒岁月”字样,大批天天动听的粉丝以及网友留言表示可惜。 如果你依旧认为阿里音乐只是单纯在做人士调整,那娱乐独角兽只能感慨,阿里的公关能力依旧是业界良心。 很明显,高晓松和宋柯的职位调整是“明升暗降”,而合一影业总裁杨伟东兼任阿里音乐CEO更是临危受命。这次人士调整完全是为了把走偏了的阿里音乐重新拉回正轨。 为什么说高晓松和宋柯的职位调整是“明升暗降”? 首先,高晓松和宋柯可以说是阿里音乐的元老,二位在音乐界的知名度更是响当当,但阿里音乐创办至今一年有余,似乎并没有什么拿得出手的成绩,反而麻烦不断。 2015年6月,酷狗控诉阿里侵权音乐作品高达数万首。紧接着2015年7月,北京非常激动文化传播公司、北京太合麦田音乐发展有限公司、北京大国文化传播有限公司、北京亚神文化传播有限公司至少5家唱片公司对阿里发出义正言辞的警告函,集体指责其侵犯其拥有的独家著作权益的音乐作品。 当然,有版权问题的并不只有阿里一家,而是各家在线音乐平台需要共同面对解决的,阿里音乐更大的麻烦是方向性错误。 艾瑞咨询《2016年中国在线音乐行业研究报告》显示,合并后" 腾讯系音乐平台市场覆盖率90%," 网易云音乐排名第二占70%,阿里音乐覆盖率为20%位列第三。阿里音乐市场占有率偏低。 市占虽低,但阿里音乐的两块核心业务天天音乐和虾米音乐本是用户端运营的绝佳入口,拥有大量用户基数,可以说潜力还是很大的,但偏偏这些优势被玩丢了。 2016年4月,高晓松、宋柯准备了大半年的阿里星球取代了天天动听,主打可交易的粉丝娱乐交互平台。运营尚未满半年,高晓松和宋柯就“升职”走了,阿里官方说法中并没有提及阿里星球要作何安排。一些网友留言,自从天天动听改版阿里星球,就直接卸载了此应用。 当然,天天音乐的陨落也有其必然原因,毕竟和虾米音乐的用户重叠度相对高,双品牌运营,版权成本有点浪费。 再来说说高晓松和宋柯的新职位。 高晓松全面负责阿里大文娱的国际战略,不得不说高晓松的国际资源和文娱资源在业界还是排的上号的,虽然官方并没有明确的描述他所负责的业务,但想来这个名号是比较适合他的,高晓松淡出阿里音乐已成定局。 而宋柯虽然升任阿里音乐董事长,但负责的业务听上去略显尴尬-音乐演艺业务及创新发展,当时推出阿里星球其实也是想往自制演出这条路上走,宋柯的这次任职可以理解为独挑大梁,也可以理解成为这样新业务画句号。 综上,娱乐独角兽实在不认为这是一次简单的人事变动。 1">2" >下一页" >阅读全文 【本文为合作媒体授权投资界转载,文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点,不代表投资界立场,转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系(editor@zero2ipo.com.cn)】
下一篇:

天风证券:淘金5G新基建 智慧路灯有望撬开千亿新市场顺水鱼财经

上一篇:

视频网站格局或将被打破顺水鱼财经

  • 信息二维码

    手机看新闻

  • 分享到
打赏
免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们
 
0相关评论