熊猫资本梁维弘：6年3次创业一不小心上了投资的“贼船” 动态赛道系统打法成功率更高顺水鱼财经

“在我们看来，创业项目就是产品，需要挑选。”提及熊猫资本的打法，梁维弘解释道：“其实熊猫资本和红杉有一点点类似，会选赛道，不过我们的赛道是动态的赛道。”
资本梁维弘：6年3次创业一不小心上了投资的“贼船” 动态赛道系统打法成功率更高" /> 简单纯色" 双肩背、格子衬衫、黑框眼镜，初见梁维弘他身上有着浓厚的书生气，如他正式开口的第一句话：“我可能是圈里校友最多的投资人。” 6年3次创业 不当管道工的创业者是好投资人  在商界里，石油大亨洛克菲勒一直是梁维弘的偶像。除了曾垄断全美80%的炼油工业和90%的油管生意外，洛克菲勒还成立了基金会，在教育、医疗等领域捐款总额高达5亿美元。不仅仅是企业家，对整个社会都有着推动作用。 这种看似相互冲突的精神状态，使得洛克菲勒的创业史富有代表性：精明、富有远见。梁维弘受到了洛克菲勒的影响，同时，基因里自带温州人勤奋、创新、颇具商业头脑的特征，使得他一直在和钱打交道。 “回头看我这么多年的经历，就两个字——折腾。一个专业到另一个专业、一个学校到另一个学校、一个公司到另一个公司。”梁维弘16岁就上了大学，一个本科三个硕士，从厦大、南大到长江商学院，他共经历了五个学校，用他自己的话来说就是“生命不息，折腾不止”。当然，这个“折腾”在他6年的创业生涯里也发挥的淋漓尽致。 就像每个创业者都有改变世界的冲动一样。2000年，刚" 在外企待了一年，怀揣创业梦的愣头青憋不住了，单枪匹马冲进了笃定会改变世界的互联网行业。“当时刚经历完互联网泡沫，我也就一个人，根本没什么团队，什么都是从0开始。现在想想我是投资人一定不会投这样的，条件不成熟又太缺乏经验。”梁维弘边笑边摇着头。 很多时候，人生中的重大选择往往都是在不经意间决定的。他的第一次创业和" 马云类似——电商。这家叫“拓商电子商务”的B2B公司，专门为中国的中小企业搭建贸易信息化系统平台。但拓商走的太前，当时的中小企业需要的是" 阿里巴巴那样能获取到的订单平台。 4年后，梁维弘卖掉了公司，做起了2C的项目——社交。有点理想主义的他没有想清楚商业模式，就带着之前小部分人马做起了类似微博的社区。没有收入来源，所以花光了之前赚的钱后，不到2年关门大吉。第三次创业是和第三方运营商合作的SP项目，没过多久梁维弘就跳出来了，“这不是我想做的事情。” 随后他和妻子移民加拿大，半年时间梁维弘有些自嘲的发现偌大的北美对于一直是创始人、CEO的他来说竟然找不到一份工作，只能干管道工。 2008年，仍有创业梦想的他决定回国，先是去了长江商学院深造，攻读MBA。 创业初心不变，他成立了“长江创业俱乐部”，并经常邀请企业家共同交流。毕业时误打误撞的通过了Morningside(晨兴资本)的面试，随后听取了" 雷军的意见，进入了投资圈。先是加入晨兴资本，从投资经理做到了VP；随后去了" 策源创投担任" 合伙人。 2015年5月，梁维弘和老朋友李论，及原来长江商学院的校友李心毅、毛圣博共同成立了" 熊猫资本。 他坦言：“我的创业心态更重了。”

本文为投资界原创，作者：王珑娟，原文：https://people.pedaily.cn/201608/20160815401694.shtml

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