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传统营销遭遇生存危机 家居行业发展面临调整考验顺水鱼财经

核心摘要: 孟国强解读建材绿色发展途径 11月5-6日,由中国建材报社、北京房地产学会联合有关单位发起的“中国建材家居企业绿色年会暨2012中国建材家居‘绿色品牌’年度发布”活动将在金秋北京盛大开幕。在活动举行前夕,本报记者独家采访了建材家居行业专家——(,)材料流通协会会长孟国强,请他为读者介绍发展态势,分析发展瓶颈,解读绿色”特征,剖析品牌打造途径。 记者:今年,国际国内经济形势复杂多变,我国房地产市场持续调控
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孟国强解读建材' 家居绿色发展途径

11月5-6日,由中国建材报社、北京房地产学会联合有关单位发起的“中国建材家居企业绿色年会暨2012中国建材家居‘绿色品牌’年度发布”活动将在金秋北京盛大开幕。在活动举行前夕,本报记者独家采访了建材家居行业专家——' howImage('stock','1_601668',this,event,'1770') 中国建筑(' 601668,' 股吧)材料流通协会会长孟国强,请他为读者介绍发展态势,分析发展瓶颈,解读绿色”特征,剖析品牌打造途径。

记者:今年,国际国内经济形势复杂多变,我国房地产市场持续调控,作为房地产产业链重要一环的建材家居产业当前的发展状况如何?

孟国强:建材流通行业是我国改革开放30多年来成长最快、发展最好的行业之一,是伴随着房地产行业的发展而发展起来的。随着国民经济的高速增长和人民生活水平的不断提高,百姓对住宅的需求空前增加,建材流通业无论在企业规模、产品品种、流通方式、服务质量等方面都有了根本的改观和提高,目前已成为我国商品流通业中十分重要的部分,也是人民生活中不可或缺的一部分。目前,我国规模以上建材家居卖场约为3500家,约有40万家建材经销商及店铺,全国建材流通从业人员超过600万人。

建材家居业是房地产业的下游企业,与房地产的发展密切相关。当前我国政府对房地产进行了持续的宏观调控,这必然在很大程度上影响建材家居业的发展。从统计数据来看,建材家居业上半年的表现大大弱于去年,全国规模以上建材家居卖场销售额1-6月份累计为5539.3亿元,同比下降7.66%。,建材家居市场效益下降了很多,各大建材家居卖场出租率已开始下降,新建建材家居卖场招商也遇到一定困难。由于各地建材家居卖场上马过大过猛,其全年表现将不如去年。

记者:影响我国建材家居业健康发展的主要因素有哪些?产业如何实现突围?

孟国强:当前建材家居业这种胶着、低迷态势,主要是由收到国际欧债危机,我国房地产持续调控,行业自身盲目扩张、恶意竞争三方面因素的影响。

一直以来,我国瓷砖、地板、水泥、涂料等建材产品的出口比例较大,由于欧债危机的影响,国际经济不景气导致国际消费能力不足,必然影响我国建材家居业的出口。

近几年我国政府对房地产的持续调控对建材家居业最大影响在于信心方面。在整个建材家居业发展过程中,最不能动摇的是信心。2008年,欧美金融海啸波及全球经济,但中国建材流通协会的调查却发现,尽管卖场销售受到一定影响,但退组退场的很少,说明卖场经销户对我国房地产发展前景抱有信心,普遍看好我国经济未来发展态势。但是现在的卖场情况却发生了很大变化,退场退租现象不但发生了,而且比较严重,有的甚至出现了小规模市场关店、改行的情况。这从侧面反映出在当前房地产政策还不是十分明朗的情况下,建材家居业在发展过程中遇到阻力时已显现出信心不足。希望政府在做决策时,政策一定要到位,透明度要更高些,让行业企业可根据国家政策的预期早作准备。

建材家居业内不计成本的盲目扩张和持续的恶意竞争,是影响行业健康发展的最大因素。最近两三年,大型卖场争相出现,以前在大城市10万平方米左右的卖场已算很大了,但现在20万~30万平方米的卖场都不少,甚至出现了40万平方米的超大型卖场。这直接导致经销商和厂商跟不上卖场的扩张节奏,招商不足,卖场出现空置。再者,卖场虽建起来了,但区域相应的购买力却保持以往水平,没有提升,卖场为了经济利益,导致业内恶意竞争的出现。

其实,我国经济复杂,地域宽广,人们需求很大,若欲通过恶意竞争吃掉对手壮大自己是不现实的做法。每个区域高、中、低档卖场,各有各的生存空间,拥有相应的客户群和市场需求,仅靠一种商业模式取代所有的商业模式是不现实的。目前正是企业认真反思和思考采取何种商业发展模式的好时期,认真考虑自己的发展战略,在完善现有商业服务模式,提升服务水平的基础上,加快转变经济增长方式,达到提升经济、增长效益的目的。

目前这个时期,对我国建材家居业来说,面临着一次很大的考验。在这个困难时期,建材家居企业放宽视野,认清形势,由以“圈地”为标志的外延式发展模式,转向以提高企业经营者素质,加强企业经营管理水平和服务能力,提升创新能力为标志的向内升式发展模式,真正达到国家所倡导的调整产业结构,转变经济增长方式。

记者:调结构、转方式是一个长期而持续的过程,需要我们所有从业者的共同努力。对于我国现阶段建材家居卖场的经营模式,您有何看法?

孟国强:受房地产企业利润开发机制和现有标准缺失等因素的影响,现阶段我国房地产市场的大部分房子是非标准的毛坯房,把住宅的' 装修环节留给了消费者,这就导致了大卖场的主要销售对象是终端消费者,为一家一户的零售销售模式。而我国住房的标准化程度很低,我国绝大多数大卖场实行的又是体验式和定制化消费,样板间的装修;家具、房子规格的不统一;一家一户的单独装饰装修等造成了材料和人力的浪费、物流成本的上升,并生产了噪音和建筑垃圾等环境污染。

健康规范的房地产市场是以标准化的成品房为主的。西方发达国家住宅的门窗比例非常规范,在工厂加工好,到现场安装,非常方便。这在无形中节约了原材料,降低了流通成本。这也是我国房地产市场将来的发展趋势,现在北京、上海等地已有向此方向转变的趋势

若我国房地产市场将来实现了住宅的标准化和成品化,那么我国建材家居市场将面临一场重大变革。企业一定要意识到这个问题的重要性。其实,这两年的保障房建设就为建材家居业提供了一个转型升级的机会。在保障房建设中,很大一部分是成品房,有实力的家居卖场可以组织经销商,与房地产企业、施工企业达成供需联盟,统一供货,通过规模化的供给和物流,在保障质量的基础上,实现最大限度地降低成本。

可喜的是,我国的一些家居企业已意识到这个问题,出现了类似集采总部和集采中心这样的商业模式,集体采购和工程采购等消费模式也有显现。从长远发展来看,这些集采总部、集采中心的发展速度将会越来越快,分销、物流、配送等功能也将越来越强大。

记者:当前,“绿色”、“低碳”已成为各行各业可持续发展的关键词,本届年会的主题是“应变、改变、蜕变”,其目的也是助力我国建材家居行业绿色、低碳发展进程。那么,建材家居业的“绿色”特征主要体现在哪些方面?企业应如何打造真正的绿色品牌,赢得市场先机?

孟国强:吃和住的安全性是目前全社会最关注的问题,为市场提供安全绿色的建材家居产品是行业企业义不容辞的社会责任。个人认为,建材家居产品的“绿色”特征主要体现在以下5个方面。

一是市场提供的产品必须安全,切实保障消费者身心健康。这些年,建材家居业大量吸收、研发、推广各种先进生产技术与工艺,材料的环保品质有了很大提升,并形成了一些品牌卖场。这些卖场对厂商进行严格的资格审查,对产品渠道要求严格,并对材料进行审核,实行追溯机制,建立先行赔付、统一品牌等制度,其产品可以得到有效的安全保障。当然,现在的市场也存在一部分不环保的产品,所以希望企业严格按照国家和行业标准生产,相关部门也要加快推进现有标准的实施,并制修订、完善相应标准。

二是产品应具有相应的舒适性和宜居性。与20年前相比,现在消费者的需求已发生很大变化,住宅不一定要很大,但一定要舒适、安全、环保,为此生产流通企业要针对不同层次的消费者,针对我国房地产政策,设计制造更适合我国住宅要求、更宜居的产品。例如宜家产品追求的不是奢华、庞大,而是产品在房间中的舒适度和宜居度,因此非常受欢迎。

三是较低的物流成本。目前的卖场是以零售为主的营销模式,卖场只管销售,物流由生产厂商负责,这就造成了很大浪费,希望现在的卖场和将来的集采中心能统一物流,集中配送,提高效率,降低物流成本,实现物流过程的绿色环保,减少碳排放。

四是大力推进节能产品的研发。建材流通领域大力推广的应该是价格适中、质量更高、寿命更长、更有利于提高百姓生活水平、节能效果更好的产品。所以,生产企业在研发过程中,一定要严控研发成本,使其易于在社会推广。

五是生产和推广、销售过程中坚持可持续理念。现在很多企业不愿意在研发上过多投入,更倾向于克隆别人的产品,这一方面阻碍了我们的创新水平和能力,另一方面也侵犯了他人的知识产权,这些都是不可持续的。企业要始终坚持可持续发展的基本理念,以创新为发展原动力,争取做到一代产品在市场,二代产品在生产线,三代产品在实验室。

行业的绿色发展离不开绿色品牌的成长,目前上规模的品牌建材生产企业很多,但品牌建材流通商却甚少,原因之一就是生产和流通之间的关系还没有完全理顺,第三方物流还没有完全形成,建材家居业迫切需要上规模的品牌经销商出现。企业在塑造自己品牌时应解放思想,打破原有经济发展模式,坚持持续的结构调整,大量使用、推广、引进新工艺、新材料、新技术,不断提升自身的创新能力,大力推进先进物流模式;寻求现代流通方式和新型业态,并提高产业集中度。


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