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富士康内迁:人本问题需优先考虑顺水鱼财经

核心摘要:  近来,富士康工厂内迁步伐加速,内地多个省份纷纷争抢,媒体也争相报道。 就在此时,又发生了一件令人遗憾的事件。据悉,昨天凌晨,富士康昆山吴淞江厂区发生一女工坠楼事件,经抢救无效,女工已经死亡。 尽管目前对坠楼原因还没有一个明确说法,但联系到深圳富士康的一连串员工跳楼事件,除了对这样的悲剧深感惋惜之外,我们更应再次提醒富士康以及“急招”富士康的各个地方政府,在重视引资、引进物质资本之外,人本问题
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  近来,富士康工厂内迁步伐加速,内地多个省份纷纷争抢,媒体也争相报道。

就在此时,又发生了一件令人遗憾的事件。据悉,昨天凌晨,富士康昆山吴淞江厂区发生一女工坠楼事件,经抢救无效,女工已经死亡。

尽管目前对坠楼原因还没有一个明确说法,但联系到深圳富士康的一连串员工跳楼事件,除了对这样的悲剧深感惋惜之外,我们更应再次提醒富士康以及“急招”富士康的各个地方政府,在重视引资、引进物质资本之外,人本问题更需要优先考虑。

以人为本、人性化管理的大潮流正在中国出现,劳动者大军对于心灵、情感、社会化沟通、尊严的需要,和以前更偏向于机械工作的劳工者相比,出现了许多新特征。从这一大背景审视,只有真诚地以感恩心态对待员工、善待员工,才是企业应有的态度。

员工不是生产流水线上与机器为伍的构件,而是活生生的人,他们的存在,不只是为企业赚取利润,还要实现自身的价值。所以,资方不应只把员工当成赚取利润的工具,而应把员工当做与企业共生存、共成长的财富。

自从发生连跳事件后,富士康管理者在社会舆论压力下,对内部管理进行了一些完善。比如在园区给员工提供更齐全的' 生活配套设施;在迁往内地的工厂中,还在尝试把员工生活区交给社会,以给员工更多的自由等。这些做法值得肯定。但真正的转变,还在资方心态的真正转变。同时,也希望各地政府在引资建厂招工的同时,能够深入考虑劳动者的身心健康问题,并以系统化的做法加以保障。富士康在深圳的悲剧,不应该在内迁过程中重演。

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