李明：与伙伴一起远洋顺水鱼财经

中国建设报记者 马雲龙 北京报道

“远洋地产现已初步形成自己独特的CSR体系，以‘可靠的伙伴’为宗旨，认真履行对' 投资人、客户、员工、供应商和承包商、社区和政府等主要利益相关方的承诺，令各方‘伙伴’切实受益。”远洋地产控股有限公司董事局主席、总裁' target='_blank' >李明在接受《中国建设报·中国住房》记者采访时如是说。

12月1日，在由中国建设报社主办的第二届“中国责任地产TOP100”发布会上，远洋地产取得了行业排名第四位的好成绩。

对此，李明向记者坦言，能够获此殊荣感觉很荣幸，这是主办单位对远洋地产长久以来努力的肯定，也是激励他们继续前行、积极践行社会责任的动力。

着眼于长远收获

日前，中国社科院发布的2012年《企业社会责任蓝皮书》指出，房地产业社会责任发展指数平均得分仅为17.9分，处于旁观者阶段。

面对质疑，不少房企表示无奈，“受调控影响，房地产行业整体紧缩，日子不好过。而且企业社会责任并不能直接提升业绩，还是等经营改善了再做吧。”

对此，李明有着不一样的理念，“企业是社会公民，履行社会责任是必要和必然的。远洋自成立以来，一直关注社会责任并将其逐步纳入公司整体战略。随着日益肩负起更多的社会责任，远洋会将诺言融进企业管理的全过程。我们认为，践行社会责任是实现企业基业长青的途径和保障。”

远洋地产践行社会责任的行为，已得到社会多方认可。

李明认为，房地产业是资本密集型行业，关系民生、关系城市形象，能够带动经济发展，促进上下游产业。而企业的天职是为社会创造财富，并回馈社会。从长远来看，履行社会责任和企业经营的终极目标是一致的，虽然企业社会责任短期来看是付出，但长期看却是收获的。

“房企在践行社会责任的同时，也会推动公司自身管理进一步规范和完善，提升企业自身价值，树立企业品牌形象，并促使企业团队、员工从中受到启发教育。”李明强调。

在日常经营中，远洋地产已将企业的社会责任与发展理念融合，并将其确定为发展的长期目标。这一理念在当今低迷的市场环境下，也为其带来巨大收益。花旗集团日前发布的研究报告显示，在今年近半数房企业绩下滑的情况下，截至10月12日，远洋地产已取得销售额270亿元，提前完成全年销售目标。该报告同时预测，远洋地产全年销售额将超过300亿元。

多元化企业责任观

对于如何实践企业社会责任，远洋地产也有着独特的见解。

李明表示，“远洋地产的企业社会责任观，表现在建设高品质产品、提供高水准服务、积极参与社会' 公益事业、与合作方共赢发展上，我们将履行远洋作为各利益相关方‘可靠的伙伴’的承诺，并努力在经济利益、社会责任和环境保护三者间寻求平衡。”

据记者了解，目前，远洋地产已成立企业社会责任运营中心，系统确立了远洋地产社会责任的管理架构与运营模式，建立了有远洋地产特色的企业社会责任管理模式。

对此，李明向记者介绍，远洋地产的企业社会责任包括股东责任、客户责任、员工责任、合作方责任、政府责任、社区责任、环境责任等多方面。以远洋地产持续开展的社会公益事业为例，远洋地产以“北京远洋之帆公益基金会”为平台，围绕“支持教育、关注环保”这一核心，形成了与主业高度融合、员工高度关注和参与的社会公民责任体系。

在环保领域，远洋地产6年来一直坚持“老社区，新绿色”的环保公益行动，围绕水资源和可再生资源的合理利用、社区绿化、低碳节能主题，已在全国17个省市的170多个老旧社区和学校建立实施了环保示范项目，无偿推动和培养老旧社区居民参与环保、改善环境的意识。同时，在全国近800个社区和学校开展了环保宣传活动。

而在教育领域，远洋地产则通过整合、规划，形成“远洋之帆小伙伴助学计划”（其前身为“可持续发展助学项目”）。项目主要针对偏远、贫困地区的孩子开展扶贫、助学等活动，利用大学生社会实践项目资源进行走访，调动大量员工志愿者积极参与。目前该项目已资助500余名贫困师生，社会影响力和公信力进一步扩大，多次荣获行业内奖项和专业殊荣。

李明认为，“‘北京远洋之帆公益基金会’系统地承担了远洋地产履行企业社会责任的职能。远洋之帆的公益模式，简单来说是一种‘微公益’，不要求项目发展得多大，但一定要深入，我们希望远洋的公益理念能够深入生活的每一个角落。”

谈到未来如何进一步实现企业的社会责任，李明表示，将深入考虑“远洋之帆”可持续发展模式，在影响受益人的同时，带动更多的社会团体参与，以便充分发挥其社会公益平台的作用。