
记南阳铁通卧龙区域经营部经理井立果
2003年9月份,28岁的井立果担任了铁通南阳分公司(以下简称南阳铁通)卧龙区域经营部经理(原名叫电话局局长),也是南阳铁通成立以来的第一任女经理。7年多来,她用坚实而执著的步履带领经营部员工开拓市场,展示作为,她每一步走得沉稳,走得富有韵味,走得富有收获。在市场的摸、爬、滚、打中,她站到了一个又一个更高、更新的台阶上。
1、在市场的发展中寻找生命的亮点
2003年9月,南阳铁通学习大连“缩小经营单位,划小考核单元”工作经验,在南阳市区成立7个电话局。授命于危难之时,井立果担任了市场发展相对缓慢的卧龙电话局的局长。来到位于一条小路上的电话局所在地,看着电话局8位员工期待的眼神,从不服输的她暗暗下了决心:这电话局就是一座火焰山,我也要把它跳过去。
要做好市场的发展,必须要对管内市场的情况有深入的了解。为了尽快了解到卧龙局管内的市场有关情况,她利用一切休息时间,中午、晚上、节假日......她走遍了管内的每一寸土地。那里有一座新楼、那里用户想装铁通电话,她都了如指掌。这为她以后制定出适合本局的营销政策提供了有力的条件。
市场的发展不允许单兵独斗,必须寻找合适的合作伙伴,发展渠道代理就是其中的一条捷径。卧龙电话局管内农村住宅用户较多,这部分用户中存在的突出矛盾就是发展用户时容易受到阻力干扰,发展之后的话费不好收。针对这种现状,井立果和电话局的员工一起,一个村子一个村子的走访,了解情况,在走访的过程中他们发现每个村子中都有信誉较好的村民或村干部,他们对村民们的思想变化起着重要的作用。可不可以找这些人做铁通的代理呢?说干就干,她找到了几个村子的权威人士,和他们推心置腹的交流,谈铁通目前面临的紧迫趋势,谈铁通愿意与他们携手合作的想法。诚恳的话语深深的打动了几位权威人士的心,一位村长拉着小井的手说“姑娘,铁通有你这样操心的人,我们跟着铁通干,值!”代理商的问题解决了,接下来的网络建设、市场发展、营业收入问题也随之解决了。
大客户是市场发展中的重要环节,一个大客户发展的好,也许就能给公司带来丰厚的市场利润,前期一直在大客户部工作的井立果深谙此道。但大客户的工作绝不是盲目的,望着一栋栋拔地而起的新楼,井立果陷入了沉思,她敏感的意识到了市场信息的重要性。怎样才能在第一时间内掌握到所需要的市场信息呢?她把管内的地域细分成若干块,每一位员工分管一块,随时掌握分管地区的动态情况。这样,漏洞堵住了,员工们总是能够在第一时间内掌握大客户的情况,大客户的发展走出了困境。接下来遇到的问题就是客户对铁通不了解,和客户谈接入问题时没说几句客户就会说”铁通,没听说过”。如何让客户了解铁通,进而选择铁通呢?井立果想到了“礼仪谈判”,即在和客户谈判的过程中要注重以自身形象塑铁通形象,以大方的举止、亲和的态度、熟练的业务,首先使用户得到对自身的认可,进而转化为对铁通的认可。井立果专门聘请了礼仪、业务方面的老师,对电话局人员进行了一个不拉的培训。付出必有收获,员工们的素质提高了,在与客户谈判时有礼有节,迅速得到了客户的认可。大客户的谈判有时靠的是一股韧劲儿,在与大客户的谈判中,井立果从不因对方的态度冷淡等原因而退缩。一次,在大客户的谈判过程中,对方因为某种原因避而不见,每次我们的员工去找都说经理不在。井立果二话没说,第二天一大早就来到该处,准时去上班的经理看到井立果后大吃一惊“铁通有你这样敬业的员工,我算是服了”。谈判顺利的进行,三天以后正式签订了接入协议。
2、在难以割舍中创造一个又一个奇迹
做为一名女经理、一名孩子的母亲,如何处理个人的小家与铁通“大家”之间的矛盾,井立果毅然选择了舍小家而保大家。一次,在一个大客户的紧急接入中,一直守在施工现场的井立果接到了家里打来的电话,只有三岁的女儿发烧,被年迈的母亲送进了医院,母亲在电话中一直催促她赶快回来。听着母亲焦急的话语声,井立果的心中像刀割一样难受,女儿怎能不牵挂着母亲的心呢?但是市场不相信眼泪,井立果放下了电话,立即投入到紧急的施工中。深夜11点钟,施工顺利结束了,井立果拖着疲惫的身躯来到医院,望着病床上女儿含泪睡熟的脸,井立果下定了决心:一定要把工作干好!不知有多少个夜晚,井立果独自走在回家的路上,若明若暗的路灯映射出她坚毅的脸。繁忙的工作使她没有更多的时间去想家里的事,电话局的工作时刻牵动着她的心。做为一个孩子的母亲,她深知自己是不合格的,但她无怨无悔,为了公司的发展,为了铁通明天的辉煌,她宁愿舍小家而保大家。
3、在员工面前党员先锋模范作用得到真正体现
做为一名共产党员,井立果深深的懂得:一个富有凝聚力的团队,如果每一名员工齐心协力,就能产生“一加一大于二”的力量。
自己的一言一行都代表了党的形象,自己绝不能给党组织抹黑。为了使大家克服畏难情绪,她始终带领大家冲在营销的第一线,烈日下,她与员工一起工作,汗水湿透了衣服,她却从没叫过苦。员工们都被她的敬业精神所感动,都把经营部当成了自己的家。在日常工作中,注重通过团队合作发挥全体员工的力量,从而获得“一加一大于二”的效果。
2010年3月份,适逢各所大学开学,卧龙经营部不但要保障既有用户正常使用,还要抓住有利的宣传时机来发展用户。经营部全员上阵,对工作任务进行分工协作现场宣传业务办理、现场装机、集中处理故障。既有分工,又有合作,有条不紊,忙而不乱。在开学的前两周,卧龙经营部全体员工日夜奋战在师院营销装机现场,不仅保障了既有用户的正常使用,还新发展了不少宽带用,按照规定时限保质保量地完成了装机任务。面对续费工作带来的压力,卧龙经营部把宽带维护人员与客户经理分别划分到四个组,每组人员在上门回访的同时,当场解决客户提出的各类维护问题,大大提高了宽带续费率。
有这样的带头人,就一定有一样的精英团队,也就能打造出精英员工。在这个团队里,有敢做敢当、思路敏捷、雷厉风行的女经理井立果,爬电杆、装宽带,她样样在行,身先士卒,2004年她获得河南铁通“十大杰出青年”荣誉称号,2008年获省分公司“优秀共产党员”荣誉称号;有永远面带微笑的营业员陈婷,2005年获省分公司“十大服务明星”荣誉称号;有兢兢业业奋战装维岗位、区域客户经理岗位的员工姚旭东、王华,2005年、2008年分别获省分公司“优秀共产党员”荣誉称号;有优秀的经营部副经理于春飞,他分管的装维工作,其装机标准化、交接箱跳线规范整齐,在分公司首屈一指,他2009年被省分公司评选为“优秀员工”。
一支独放不是春,百花齐放春满园。依靠团队力量,南阳铁通卧龙经营部收获了“春色满园”。现在,他们信心百倍,挥洒青春,共同奋战经营主战场,为铁通日新月异的发展拼搏不息。
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