洛阳铁通抓干部整顿工作扎实有效顺水鱼财经

时值岁末年初，洛阳铁通加强干部作风整顿，做到脚踏实地、不搞形式主义，取得很好的效果。

洛阳铁通分公司领导深入实际调查研究，摸透情况开展工作。深入到管内12个经营单元5个中心，对程控128个局点和' 互联网135个局点进行调查摸底，对缆线资源、经营情况、员工思想动态做到心中有数。有问题当面落实解决，坚持日交班、周碰头、月总结制度，不管是哪个经营部、中心反映的问题，当场落实到有关部门和人，能够解决的立即解决，一时解决不了的，限期解决，坚决纠正机关办事推诿扯皮现象，提高办事效率。同时，加大对中层以上干部的考核力度。对机关干部重点考核深入基层解决问题的能力和办事效率情况，对经营部经理、中心主任重点考核收入情况、装机任务等，对于每日不能完成经营任务的经营部经理，采取向总经理口头汇报原因的措施，对长期经营收入低、经营任务完不成的经营部，提出警告，限期把工作搞上去，如逾期工作没有起色的给予免职或调整。

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