给增加年终奖的企业点个赞顺水鱼财经

又到一年“猜”年终奖之时。记者昨天从中智人力资本调研与数据服务中心获悉，一项针对300多家企业进行的年终奖发放策略调研显示，六成上海企业允诺会按2012年的人均水平发放年终奖，还有三成企业则慷慨地追加年终奖预算额度，平均增幅将达12.7%。（1月6日《解放日报》）

给员工发年终奖，而且增加年终奖额度，这新闻读着很温馨。企业发展了，最终都要落实为员工的收入一天天多起来。对员工而言，他们不仅需要企业利润增长的精神自豪，更需要利润增长带来的物质上的实惠。上海大多数企业允诺按去年水平发放年终奖，更有企业增加年终奖，还有一个标本意义，这就是充分证明，除了一些真正经营困难的企业，更多企业是有增薪发奖空间的。

发不发、发多少年终奖，并非企业的法定义务。发放年终奖是企业给予员工一种福利待遇，体现了“共享”理念。企业的一个“企”字，是“人”下边一个“止”。没有了经营者这个“人”，就只剩一个“止”，而没有了员工这个“人”，也同样只剩一个“止”。“谁养活谁”决不是只看谁给谁打工；如果说企业给员工提供了“饭碗”，乃是“养活”了员工，那么员工在谋生的同时，为企业创造了剩余价值，让不也正是“养活”了企业吗？企业发展与员工薪酬本应是水涨船高的关系，企业利润增长了，理应让员工分享。善待员工，懂得与员工同舟共济道理的企业，才真正懂得经营之道。

即使从功利的角度看，企业关爱员工，也才是真正的“收买人心”。一切经济活动，归根结底是人的活动。企业能发展得有多好、有多快，从某种意义上讲，就取决于员工的积极性、创造性有多大、有多高，而这又取决于企业和员工的关系有多和谐。企业需要“忠诚员工”，然而“忠诚员工”从何而来？答案只有一个：要靠凝聚力。企业年终奖具有多重涵义，它给我们提供的是一个观测和评估经济社会现状的座标。而另一方面，也是对加快分配制度改革的呼唤。