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Facebook早期投资者目标锁定纽约新创企业(图)顺水鱼财经

核心摘要: 北京时间1月13日消息,根据国外媒体报道,Facebook早期投资者兼投资商Accel Partners执行合伙人吉姆布雷耶(Jim Breyer)在近日接受美国著名媒体《纽约时报》采访时表示,他正在将下一个投资目标锁定在纽约新创企业投资市场。 <img border="1" height="253" src="http://img.hexun.com/2011-01-13/126777328.jpg"
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北京时间1月13日消息,根据国外媒体报道,Facebook早期投资者兼投资商Accel Partners执行合伙人吉姆布雷耶(Jim Breyer)在近日接受美国著名媒体《纽约时报》采访时表示,他正在将下一个投资目标锁定在纽约新创企业投资市场


Facebook早期投资者吉姆布雷耶

2005年4月,布雷耶率先带领Accel向当时还处于起步阶段的Facebook投资1270万美元,而其当时对Facebook的估值也接近1亿美元。这一颇具远见卓识的早期投资成为这家在美国加州帕洛阿尔托市起家的风险投资公司最为明智的投资决定,Accel同时还是社交团购网站Groupon的股东。

布雷耶目前正在将下一个投资目标锁定在纽约新创企业投资市场,Accel正在积极准备在纽约曼哈顿区设立自己的办公室。尽管在过去三年里,Accel在纽约完成的投资项目超过15个,但布雷耶却表示该公司将继续在纽约寻求更多的投资项目。

本周三,在接受《纽约时报》DealBook栏目专访时,布雷耶表示纽约' 科技新创企业的发展速度十分迅猛,这些企业的发展速度已经接近硅谷科技企业的发展速度。他还将这一趋势与中国市场的强劲增长做了对比,Aceel的在华投资已超过15亿美元。布雷耶同时还是哈佛' 商学院董事会顾问团的成员之一,他指出现在越来越多的高校精英毕业生纷纷选择到纽约开创自己的企业,而不再单纯地选择到华尔街就业。

以下是《纽约时报》对布雷耶的采访全文:

Q:您为何选择在纽约设立公司办公室?

A:目前开发社交、移动和商业应用程序的企业家们都齐聚纽约,而我们认为上述领域也将成为Accel未来的投资核心业务。

Accel公司的部分管理层也都有在纽约或美国东海岸的生活背景。我本人就出生在康涅狄格州,并一度在纽约全职为麦肯锡公司工作。在过去五年里,我常驻纽约工作并为Accel开发了包括Etsy在内的一系列早期投资项目。同时我还相继成为包括Marvel Entertainment在内的多家大型企业的董事会成员。

全球各地的旅游胜地吸引游客一样,目前纽约市的娱乐、媒体和消费类企业吸引了大量的投资公司聚集于此。2004年,我们在中国建立起了投资合作项目,并在过去六年里一直致力于开拓在华的投资市场。在未来十年里,我们预见纽约也将迎来大型' 互联网企业发展的绝佳时机。

Q:此举是否意味着Accel将在纽约进行大规模的投资呢?

A:当然。我们已经在纽约拥有了良性的投资项目。从某种角度来说,在纽约开拓投资市场要比我们当初开拓中国市场要简单得多。

Q:您也知道,很多投资者在中国市场取得了巨大的成功,但却未在纽约投资市场取得类似的成就。

A:这对于我们来说应该是好消息。我们从2005年开始在中国进行融资,目前我们在华的投资金额已经超过15亿美元,并建立起多达七家合作伙伴的投资团队。

作为Accel在美的重要投资市场之一,我并不确定在未来十年里我们在纽约是否能够达到在中国的投资规模。但有一点我非常确定,只要我们在所有环节都能够实现投资渐进型增长,我们在未来十年里就有机会在纽约同样建立起自己的良性投资团队。在过去三年里,我们已经累计向总部位于纽约的多家公司投资超过1亿美元

Q:您对什么类型的纽约新创企业更感兴趣?

A:布鲁克林区的美国知名手工艺品交易网站Etsy就是非常典型的例子。我们是社交网络的早期投资者,并于2005年4月向Facebook投资了1270万美元。我们十分庆幸当初作出的投资决定。我们在全美其他地区也进行了类似的投资,并把投资目标锁定在兼具社交网络和商务功能的企业上。我们的投资对象包括Groupon、Etsy、Diapers.com和其他一些新创企业,我们认为这些新创企业不仅拥有社交网络和社交平台优势,更重要的是它们还拥有专业的商务开发团队。从我们长期积累的经验分析,那些能够给产业带来巨变的新创企业更具吸引力。我们认为,不仅在社交网络和商务的交叉领域会出现下一个Facebook式的企业,而且在社交网络与娱乐、媒体的交叉领域同样会涌现出类似的大型新创企业。美国将涌现出一大批杰出的新创企业家,而我们目前关注和进行合作谈判的很多企业都位于纽约。

Q:您怎样看待纽约的人才储备?

A:当然,纽约地区总会聚集大量的人才。今日的纽约人才储备与往日有很大不同,举个例子来说,今天早上我刚刚与一个由二十出头的年轻人组成的团队进行了会面,他们已经来纽约打拼了很长时间,并试图将社交网络与媒体进行有效整合以获得成功。今日的纽约人才储备与5到7年前不同的是,很多创业团队直接来自于高校,并选择利用包括Facebook在内的平台来获得自身的发展,多数在纽约曼哈顿联合广场公园开展自身的业务。我们看到,目前新一代的创业者们都选择把企业建在纽约,而不是非得要到硅谷才能完成创业。包括云计算架构服务、基于新科技、新虚拟技术的部分应用程序在内的全新科技使当今的创业团队在纽约就可以完成业务的拓展,而这在5年前是绝对不可能发生的事情。

Q:以往很多毕业生都选择到华尔街就业,您认为现在会有越来越多的毕业生选择自主创业吗?

A:我是哈佛商学院董事会顾问团的成员之一,所以经常与即将毕业或刚刚毕业的学生打交道。鉴于华尔街目前的经济形势,毕业生在事业追求和他们想从事的职业之间的选择也经历着细微的变化。

现在就对这种选择自主创业的趋势能否维持长久并经受得住华尔街经济反弹的考验下结论还为时尚早。在企业竞争环境中,年轻的创业者们和创业团队能够开发出令人无比兴奋的应用程序产品,而且这一产品规模将实现快速成倍增长。这些都是吸引当今的高校毕业精英们投身自主创业,选择在纽约开展业务的重要因素。

Q:您很早就预见到了Facebook的潜在价值。您认为目前纽约是否有新创企业能够与当初的Facebook向媲美?

A:我们经常寻找那些能够保持长期稳定收益的公司进行投资。我们的投资期限往往长达7到10年。风险资本的主要目的就是要尽早发现这些创业团队或创业者,以实现50倍到100倍的投资回报,同时帮助这些企业建立起庞大的业务部门。

在当今的经济环境下,很难预测哪家新创企业能够最终获得成功发展,尤其是在企业规模化发展方面。但在我们所关注的纽约新创企业中,确实有数家发展十分迅猛的企业拥有成为Facebook一样的潜力。Etsy、Glam和其他一些新创企业均获得了稳定的良性发展。但老实讲,除非新创企业的年营收达到1亿美元的规模,否则很难确定这些企业是否具有发展潜力。Groupon和Facebook就符合这一标准。

Q:因此您不会告诉我们哪家新创企业将成为下一个市值达到500亿美元的企业了?

A:我真的希望我能慧眼识出这样的企业。

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