周永利:金融业应成为浙江民资的选择顺水鱼财经

导报记者 何颖/文

一边是大量实体产业对资金“求不得”，升级乏力；一边是洪流般的民资在炒股、炒楼、炒煤的跌跌撞撞中寻找着“安全出口”，在民资庞大的浙江，形成了这样一个怪圈。

如何开启民资与实体经济的对接之门，将钱用在刀刃上？在省政协委员、浙江永利实业有限公司董事长周永利看来，企业做到一定程度，一定要和金融资本结合起来。“浙商天生拥有资本运作的能力，目前浙江企业正面临转型升级的重要关头，投身金融领域，走"实业+金融"的路子应该是浙商的最优选项之一。”

“浙江的经济基础好，金融发展也好，但是浙江本土的金融机构却并不发达。”周永利表示，庞大的民营企业群，让在浙江的金融机构获得了巨大的市场收益。国内银行的三分之一业绩，是在浙江创造的。而浙江本土金融却只占国内银行总资产的12%。

事实上，周永利也是民资进入金融服务机构的实践者。从参股绍兴农村合作银行到浙商银行，再到发起成立信泰人寿，这位以纺织起家的浙商，已在金融投资的路上越走越宽。“不管是自己做还是参股做，我觉得做金融的味道还是蛮好的。”

然而，当下浙江民资更青睐的是房地产行业。在“2009年浙江省百强民营企业排行榜”中，60余家其他行业的民企涉足房地产开发领域；而去年8月发布的“2010温州市百强企业”中，与房地产沾边的企业也超过一半，包括奥康、康奈、报喜鸟等知名制造企业。

如何去鼓励和引导民间资本兴办金融机构？周永利建议，浙江要努力打造金融港，把有限的资源运用到急需的地方去，既服务了资本的出路，又服务了资本的需求，使金融资源效率最大化。

他认为，首先政府要统筹引导，要有政策引导。“如何打造浙江金融港，政府要有一个正式的规划出台，比如说五年或十年规划。后续还要出台实施细则，细则必须非常具体到位。”他建议政府要鼓励成立金融控股集团，“为什么金融控股集团在山东、江苏等地可以操作好，难道在浙江就不行？”

同时，要有教育配套政策。“教育要为金融港的打造提供人才保障。”周永利透露，浙江大学正在筹建高等金融学院。

当然，金融港必须要有一个实体支撑。“浙江要有一个金融城，让所有金融机构都来到这里。”其应该具备德国法兰克福、日本东京那样的良好环境。