李开复：百亿美元独角兽CEO都偏执、自信、强大、think big顺水鱼财经

“扎克伯格学中文，参加清华经管学院的董事会，每年来用中文做演讲，他请领导参观他的房间，还去阅读并且展示他读过很多中国和有特色的社会主义等的书，比Google当时进入中国要难十倍。但他很努力，一定执着的往这个方向走。”
美元独角兽CEO的共同特点，就是偏执、强大、think big" title="李开复：百亿美元独角兽CEO的共同特点，就是偏执、强大、think big" /> 【蔡荻/" 钛媒体编辑】新京报“寻找中国创客第二季启动仪式”今日在北京举行，创新工厂创始人" 李开复在启动仪式上做了《我们应向硅谷学习什么》的导师致辞，他分享了和35位创业者CEO，通过参观美国硅谷科技公司后，总结的一套“如何打造所谓百亿级美元独角兽”的心得，阐述了他们学到的三件事以及五个管理人才的经验。 " 李开复表示，在硅谷参观的20多家公司，基本上都在做三件事，这三件事并不是我们通常所谈论的打造产品，吸引用户，拿VC的钱，变现之后然后上市；而是引领公司文化使命、汇集顶尖人才、让自己变得更强大。 谈到优秀人才的管理，他有五个秘诀：作为创业公司CEO，应该将30%的时间应该花在人才上；对人才一定要慷慨，把公司的股份、很好的利益让给他们；清晰了解公司10%的核心员工；一流的人雇的是一流的人，二流的人雇的是三流的人；你想怎么被管理，就怎么去管理人。此外，对员工的放权也很重要。 李开复还总结道，百亿级独角兽公司的CEO的共同特点就是偏执、自信和强大。他建议现在的创业者，无论是做O2O，内容娱乐，还是电商；当面临选择题的时候，不要选择ABCD，要自己创出个E，这才是突破框框的偏执人要做的事情。且尤为重要的一点是，创业者绝对不能把上市当作目标，而要寻找更伟大的路走。 1">2">3">4">5">6" >下一页" >阅读全文 【本文为合作媒体授权投资界转载，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表投资界立场，转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系（editor@zero2ipo.com.cn）】