一位行业大佬眼中的“新金融”: 产业金融是最大机会，不因刹车而灰心，不因加油而张狂顺水鱼财经

当前位置：">首页 · 资讯 ·" 第三方支付 · 正文 一位行业大佬眼中的“新金融”: 产业金融是最大机会，不因刹车而灰心，不因加油而张狂 2016-03-24 09:58 央行观察 周晔 1
摘要金融与产业结合有不同的做法，新金融机会到底在哪里？第一是通过产业链来结合不同的行业来拓展；第二种做法是针对商业主体的各类融资的产业金融；第三种做法是结合产业发展的个人消费金融。
又一年的博鳌亚洲论坛已启动，今年博鳌互联网金融分论坛的主题为“痛并成长着”，我觉得是个特别好的主题。作为中国互联网金融的实践者，我也无数次被问及对“中国式互联网金融”的看法。 在我看来，目前以P2P网贷为主的新金融行业会经历一些混乱甚至低迷的阶段，但这只是暂时的，不会影响新金融行业整体发展。主流金融机构服务供给弱或者未服务的领域，都是新金融业者的发展机遇，而支付业者在新金融领域中发展潜力将会非常惊人。 “新金融”之痛是暂时的 我个人从2014年开始就强调，用互联网金融来描述中国金融领域涌现的各种新现象新模式，其实比较片面，互联网金融更多是从技术层面来阐述新现象新模式的特点，我更倾向讲“新金融”。 新金融有两类表现。一类是基于互联网技术而产生的金融的新模式、新业态，比如网络信贷、网络理财、众筹等；一类是一些类金融的边缘性牌照，如小额贷款、融资租赁、消费信贷、私募基金等，在监管宽松的环境下，这些形态风生水起。 那么新金融需求一直都存在，而其发展实际上是两大助推力：长周期而言，技术是最大的助推力，短周期来说，监管则是最大的助推力，而最近几年高速发展的引爆点是政策监管的宽松和地方政府的鼓励。 而过去半年多来，新金融行业发展可能遇到了“痛苦”的时候，但我认为这也是金融发展的一般路径——所有的金融风险管理经验，都是用行业的鲜血换来的，从来不是设计出来的，血流过后，行业就成长起来了，因为留下来的，都经历了风雨的洗礼而更具生命力。 从需求侧来看，需求永远存在并且巨大，从监管来看，政策监管在全球都是总体放松，虽然会有所反复，但就像刹车与油门在换，车却一直向前。对从业者来说，心态上保持沉静，不因刹车而灰心，不因加油而张狂。 谈创新时，别忘了新金融的核心价值是效率 如果说“互联网金融之痛”是行业讨论的共识。那我们不禁要问，为什么会痛？ 我个人的观点是，中国新金融业者过度重视创新而忽略了效率，是目前行业中问题所在。我在中国新金融行业里与大家交流，发现大家都只提创新；而我去年在美国走访了十几家金融科技公司，包括大的支付公司、基金公司、消费信贷公司，问他们最核心的是什么，他们的答复居然惊人的一致：效率！ 我们不禁扪心自问我们强调的创新到底是什么？到底有怎样的风险？在我看来，不管是因为无知无畏而产生的创新，还是因为基于专业能力而开展优化的创新，在金融业务中都是危险的事，可能意味着违规、意味着监管套利，也可能意味着直接打乱既有利益格局而引起各种负面的反馈。 然而，与此同时，大部分人忽视了新金融的核心价值，我认为是效率。 比如说互联网的价值，在于建立了不同主体的连接并促成其沟通，因为最大的连接就是沟通。人与人的沟通成就了微信，买卖双方的沟通成就了阿里，而金融的沟通其实就是资产与资金的连接，会成就谁，又怎么成就呢？应该说整个业界也都在摸索中，也许都有机会。 金融永远是矛盾的，存在难把握的平衡：服务大客户的时候，其风险承受力高了，但是他要求的收益也高了；服务屌丝时，他要求的收益低了，但是抗风险能力也低了，服务成本同时也升高了。风险偏好与收益率预期，开展业务的成本与效率，都有悖论，就看谁能走出来。要实现这样的匹配，最大的约束就是效率与成本的匹配关系。 提高效率靠什么？靠科技还是靠省掉交易环节？如果靠后者，只能代表胆大了。所以根本上还是要靠科技，但这意味着投入成本高，见效时间长。 以汇付天下推出P2P账户系统举例来说，几十号人开发的前两个版本都直接扔掉了，因为不能满足客户需求，即使到目前，技术团队也还在拼命改进。根本上还是靠技术提高效率。从效率这点来看，也更看好新金融机构的未来，而不是传统金融机构。 1">2" >下一页" >阅读全文