20家银行的战略转型方向及典型路径解析顺水鱼财经

当前位置：">首页 · 资讯 ·" 金融超市 · 正文 20家银行的战略转型方向及典型路径解析 2016-02-23 10:18 银行联合信息网 1
摘要工商银行，布局互联网金融；农业银行，发力互联网金融；中国银行，发展国际业务；建设银行，建设综合型银行；交通银行，“存款立行”向“金融资产立行”转型；招商银行，大零售业务转型，发展轻型银行…… 银行的战略转型方向及典型路径解析" /> “十三五”期间，银行的内外部压力将持续释放、形势或进一步严峻。在此背景下，“转型”将成为各家银行的不二选择。这里列举出国有银行、股份制银行和几家城商行的转型方向，并对代表银行的转型路径试作解析。（列举银行共计20家） 部分银行“十三五”战略转型方向一览 工商银行——布局互联网金融 工商银行发布了互联网金融品牌E-ICBC，在“金融为本、创新为魂、互联为器”基础上，构筑起了以“融e购电商平台、融e联即时通讯平台、融e行网上银行直销平台”以及“网络融资中心”为主体，覆盖和贯通金融服务、电子商务、社交生活的“三平台、一中心”互联网金融整体架构。 农业银行——发力互联网金融 农业银行发布了其B2C核心平台升级版——“掌上银行3.0”，该平台以提供传统金融服务为核心，融入了消费电商和社交即时分享功能，包括移动银行、移动支付、移动商务、移动社交等应用。 此外，农行BoEing核心系统上线，在BoEing核心系统的基础上，农行信用卡加速了互联网时代下的变革，发布了条码支付、手机POS、电子签名、POS贷、变码支付等创新产品。 中国银行——发展国际业务 中国银行将继续发挥国际化和多元化的优势，力争使中国银行成为全球金融市场的人民币金融要素交易，人民币债券承销，人民币的资产管理，大宗商品的人民币计价定价，在这些领域里面成为领先的金融产品的服务和提供者。 建设银行——建设综合型银行 建行确立了建设世界一流的综合化银行集团的发展目标，以“综合性、多功能、集约化”为三个战略着力点。 打破“部门银行”“地域银行”格局，建立跨区域、跨条线、跨国境、跨时差、跨银行联动的大综合营销服务平台;互联网金融形成“三大渠道”(网上银行、手机银行、微信银行)+“三大生活平台”(善融商务、悦生活、惠生活)+“三类创新产品”(在线缴费支付、网上投资理财、网络信贷融资)+“三项智慧技术”(数据挖掘、金融云、客服“小微”)+O2O服务体系线上线下全贯通。 交通银行——“存款立行”向“金融资产立行”转型 交行确立了以资产管理业务为抓手，以打造国内第一财富管理银行的目标定位，加快业务创新和渠道优化，有效吸引行外客户和资金，开辟银行客户、机构客户、互联网金融客户和境外人民币客户四大新市场，实现从本行市场向全国市场、国内市场向国际市场、传统市场向互联网市场的战略拓展。 1">2">3">4" >下一页" >阅读全文