

李进岭是何许人也? 公开资料显示,李进岭有丰富的传统行业管理经验,先后在宝洁公司、硅谷动力、" 摩托罗拉、百事可乐等公司任职。2007年加入" 艺龙旅行网,时任华北区高级销售总监,后升任销售副总裁,全球酒店业务副总裁,主管销售、渠道方面工作。2013年进入" 芒果网,出任公司CEO。港中旅集团宣布中旅总社、芒果网两家公司合并后,李进岭同时兼任中旅总社副总裁,全面分管线上业务。 由此我们可以看出,李进岭在传统行业的积累以及互联网运营经验也许正符合" 万达集团整体转型互联网的需求。 不卖货的万达电商 据" 王健林本人此前在接受媒体采访时表示,万达的整体规划正在朝轻资产运营转型,而万达电商未来的规划路径不是卖货,而是卖钱,卖理财产品,和银行机构合作等。
此前也有原万达电商的高管评价称,万达电商目前最核心的问题是,虽然有了大的发展目标但缺乏明确的发展路径顶层设计,应该明确其在" 万达商业帝国里的角色定位。万达做电商大趋势是对的,但在万达内部需要捋顺万达电商的定位,万达电商与集团内各个业态公司之间的关系,给予万达电商领头人话语权。该高管还特别提到:万达集团起家于房地产,实行半军事化管理,与纯互联网企业不同,长官意志非常重要,有些事不按照互联网的玩法玩,着装和打卡要求也严格。 从上述高管的话语中我们可以推断,万达电商面对的首道关卡则是管理团队的思维转变,对于在传统行业摸爬滚打20余年的万达集团来说,过去的成就使得万达人形成了一种惯性思维,整个万达系的多个业务分支显得过于分散未形成最佳的业务结合,且在互联网人才的吸引上也有较大差距。 尽管如此,正在经历第四次转型期的万达仍然是当下商业时代无法忽略的巨无霸,万达电商的暂时受挫也只是整个传统行业转型的时代缩影。 最后说,万达集团董事长" 王健林力推的第四次转型目标,宣布万达将从中国企业转向跨国企业,从房地产为主的企业转向服务业为主的企业,形成商业、文化旅游、金融、电商四个支柱产业。而今这位出身旅游行业的新任CEO,能否帮助万达实现转型目标,相信这将成为很长一段时间的关注热点。只能说,道阻且长。
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