BAT与小米们挤得头破血流：一篇文章告诉你互联网公司为何拼命做金融顺水鱼财经

当前位置：">首页 · 资讯 ·" 金融超市 · 正文 BAT与小米们挤得头破血流：一篇文章告诉你互联网公司为何拼命做金融 2015-08-31 11:00 企鹅智酷 闫舒媛 1
摘要场景是互联网公司撬动金融业务价值的核心。完整的金融业务链条，必须对接资金端和资产端需求。但资产很难直接用互联网实现聚合。只有打通了可以触达这些资产的场景，才能用数据实现风险资产的定价，完成整个业务链条。 金融" /> 【研究结论】 1. 互联网公司在选择开展的金融业务时，有三种考虑。一是靠金融业务本身获得直接收益，我们称之为“收益增强”。二是通过提供金融服务增强原业务体系收益能力，即“业务增强”。三是“生态增强”，这种布局更看重金融业务在未来在生态体系中的价值。 2. 互联网公司较少从事P2P、股权众筹等热门业务。更多地是利用现有入口资源、数据资源与金融业务结合产生收益。体现在渠道类产品覆盖广泛，消费贷款、供应链贷款兴起，大公司做征信和支付的意愿强烈。 3. 场景是互联网公司撬动金融业务价值的核心。完整的金融业务链条，必须对接资金端和资产端需求。但资产很难直接用互联网实现聚合。只有打通了可以触达这些资产的场景，才能用数据实现风险资产的定价，完成整个业务链条。 4. 小米和乐视的生态布局最具想象力，但最终结果还需要战略落地。华为可能成为一匹黑马。 序：互联网金融风口上的“镀金”潮 开展互联网金融业务的公司主要有四类。第一类是各路创业者；第二类是谋转型的传统金融机构；第三类是看好互联网金融而进入市场的其他行业公司；最后一类则是新增金融业务的互联网公司。今天我们聊聊这里的第四类群体。 设立金融事业部已经成了互联网圈很流行的事。除了较早进入市场的BAT和京东金融之外，58同城、小米都在今年5月发布了互联网金融战略。最近，原中行副行长王永利加盟乐视负责互联网金融业务。将金融作为生态体系核心单元的乐视会如何开局，再次引来了业内的普遍关注。就连一直都说不做金融的周鸿祎(微博)也坐不住了，先出了宝宝类产品，又在前两天的奇酷手机发布会上玩了把股权众筹。 互联网公司好像都想给自己“镀金”。 那么，如何理解金融业务与他们原有的业务体系的关系，“镀金“有什么用？金融市场业务之广，他们会怎么做？不同的公司在哪些业务上占优？ 本文从互联网公司业务协同和战略布局的角度，分别为上述问题提供了一些解答思路。 1">2">3">4">5">6" >下一页" >阅读全文