
风投运作过程中,投资方怀有贪婪和恐惧两种心情。作为创始人,你的工作是确保公司在签订投资条款书之后不出大事,把那些让投资方“转安为危”的东西扼杀在摇篮里。最重要的是,你要减少意外的发生。

融资进程10宗罪:创始人想捞一笔,到底谁是CEO?" />
我们每天都会见到太多类似的风投
融资,其中一些另人咋舌:azor-a-Day公司筹集了6亿
美元,Valets-for-Pets公司筹集了4亿
美元神马的。我们也见识过太多的建议,告诉我们在
融资中怎么摸得一手好牌,然后再打出去之类的事情。
但创始人们签订term sheet之后的
交易失败的经验总结却很少听到。过去我为我的公司
融资时(分别于02年、05年和08年),风投公司有好几周的时间来做考察准备工作,它们可以更多地了解有意向投资的公司。而今天,在双方初次见面的几天甚至几个小时后,就会发布投资条款。
这意味着投资方的工作评估实际上是在条款发布之后进行的,而非之前。
因此,
交易容易在这时候破裂。风投运作过程中,投资方怀有贪婪和恐惧两种心情。作为创始人,你的工作是确保公司在签订投资条款书之后不出大事,把那些让投资方“转安为危”的东西扼杀在摇篮里。最重要的是,你要减少意外的发生。所有的初创公司都多多少少会遇到一些困难和挑战,所有
交易都不可能尽善尽美。但如果出现太多实质问题,风投公司就会逃之夭夭。
鉴于这种情况,我总结了一个清单:影响
融资进程的10宗罪。
1.
融资过程中偏离了你的财政计划
尽管创业有起伏,但如果你告诉风投公司你本月的营收将达到25万
美元,确定这个目标一定能实现。你至少要确保在
融资过程中那一个月要做到。如果你连两周前自己做出的预测都达不到,那就暴露了所有问题。
2.
风险不当的
债务和股权文件
“友好的创始人”是当今这场游戏的关键。但不能过分进行非标准操作,尤其涉及到可转换
债券和安全设备。比如,你有时候会看到一份超有野心的条款书,公司可以在下一轮
融资之前的任何时候买断
投资者。风投公司并不赞成这种行为,虽然任何事都可以进行一定程度的协商,但如果你过于咄咄逼人,VC们就会离开。
3.创始人希望从
融资中捞一笔
我总能看到这种情况。
交易的最后,创始人提出个人要从
融资中获得15万
美元的好处。对此,不同的风投公司看法不一,但如果你在最后时刻才透露这一想法,一定会导致
交易失败。如果你想获利,就早点把这个想法放到桌面上讨论。
4.没有支持或咨询的小型
股票 期权计划
这年头,所有的创始人都在压缩
股票 期权计划。他们的真正目的是通过让风投在
融资后以更高的
价格“购买”来推高
价格。有时候这么做没问题,风投公司明白其用意和运作过程。但别到最后一刻才告诉人家。别等风投自己发现他们只有2%而非惯常的15%的
股票 可以享用。如果你提前讨论过,问题就能迎刃而解。别期待最后一刻才解决。
5.创始人期权问题
如果你期权不多,要早点告诉人家。如果又被风投公司在考察期发现,有人就要焦虑了。风投对此看法不一,但几乎所有人都希望你有一部分正在投资的创始人
股票 期权。最好的期权是刚好不引起风投的紧张,又能容忍它的存在。
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