创业者自述：12个年头，我是如何开垮5家公司的顺水鱼财经

因为成功有很多的要素，有很多的东西你是没办法学的，你刚好碰上一个很好的人，运气很好，你刚好碰上一个很好的事，你刚好在合适的时间做了合适的事情。
钛媒体注：此文来自一位连续创业者的投稿，与那些创业成功者不同，作者袁瀚自2003年创业至今，12个年头里，共开垮了5家公司，如今已开始第6次创业，在作者看来，每次开垮公司，都有很多原因，作者很用心的把每次失败的原因只用一个关键字把核心提炼出来，同时还分享了从中获得的成长： 人家说" 阿里巴巴你们今天特别成功是什么原因，其实没有中国黄页，没有前面我们到外经贸部去的经历，没有无数的失败，我们是不会走到今天的。任何一棵大树下面一定有巨大的营养，巨大的营养来自于这个时代很多人犯的错误。 永远思考别人是怎么失败的，哪些错误是这些人一定要犯的。因为成功有很多的要素，有很多的东西你是没办法学的，你刚好碰上一个很好的人，运气很好，你刚好碰上一个很好的事，你刚好在合适的时间做了合适的事情。而失败呢，我发现很多企业基本上失败的道理都差不多，只要把这些失败的东西学习好了，自然就好了。 ——摘录自" 马云2014年互联网大会演讲 我叫袁瀚，自由人事业发起者，袁瀚工作室创始人，目前主要为中小企业和公关广告公司提供网络传播外包服务。 现在是2014年年底，距离我第一次创业(2003年)到现在已经是第12个年头。 前几天，一个创业伙伴问我为啥要创业，我当时是这样回答的： 某伙伴：“老大，我问你一下，你这么拼，为啥不直接去别的公司当高管赚钱?” 袁瀚：“早上起不来，理由够简单吧。”“几十万年薪加几百万期权请我的公司也有好多家，但是早上起床TM真痛苦，实在不想上班。” 上面这种算是2B青年的回答模式，下面换成普通青年和文艺青年的回答模式： 普通青年：创业是因为我想做点事情，喜欢折腾。 文艺青年：有一种鸟是永远也关不住的，因为它的每片羽翼上都沾满了自由的光辉。而我就是这种鸟(人) 。 话说我现在做的自由人事业算是第6次创业，也就是说我前面有过5次创业经历。前5次成功了吗?看标题就知道了。 下面来说说我前5次是如何把公司开垮的。每次开垮公司，都有很多原因，我这里只用一个关键字把最核心的因素提炼出来，在原因后面还会说明我从中获得的成长。 一、第一次开垮公司：“嫩” 1、创业概述： 我第一次创业是2003年到2004年，在广东汕头，做保健品。 第一次创业时我还在读大三，不过一冲动就退学创业了。哈哈，当时想会不会成为第2个比尔盖茨呢。不过我没有成为比尔盖茨，而是成了炮灰。第一次创业失败的原因简单说就是“嫩”：要钱没钱、要人脉没人脉、要经验没经验，典型的“三无”创业者。 2、我的成长： 据说创业成功率只有5%，那95%失败的应该大部分都是第一次创业。 第一次创业失败并不是什么很糟糕的事情，我们起码知道了什么叫创业、什么叫吃苦、什么叫失败。 我第一次创业虽然说不上吃过多少苦，不过也连续好多天吃泡面，半夜打的士回宿舍、为了省钱6个人挤一辆车，为了惩罚自己没完成业绩睡了几晚上马路。这些都是我很宝贵的经历。 1">2">3" >下一页" >阅读全文 【本文为合作媒体授权投资界转载，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表投资界立场，转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系（editor@zero2ipo.com.cn）】