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地产开发报建岗:项目节点的重任,可就交给你了!顺水鱼财经

核心摘要:  之前,星子原创了系列文章《地产项目总:我唯一的职责 就是「搞定一切」》《地产投资岗:拼命拿地的我们,才是开荒打野的苦力》。 而做开发报建的你心想,连高高在上的项目总、投资总们都天天叫苦,那我们这些在外面奔波办事的小职员们,岂不是更加没法活了? 毕竟,开发报建的职责,就是「跑腿」、「办证」。 <BR /> 说起开发报建,你觉得最大的误会,是大家认为你只是
外汇期货股票比特币交易  之前,星子原创了系列文章《地产项目总:我唯一的职责 就是「搞定一切」》《地产投资岗:拼命拿地的我们,才是开荒打野的苦力》。

而做开发报建的你心想,连高高在上的项目总、投资总们都天天叫苦,那我们这些在外面奔波办事的小职员们,岂不是更加没法活了?

毕竟,开发报建的职责,就是「跑腿」、「办证」。

说起开发报建,你觉得最大的误会,是大家认为你只是「拉皮条」「打酱油」的。

不就是跑手续嘛,帮公司在酒桌上吃吃喝喝,给上边送礼的时候捞点油水,这份工作换谁都能干。”不仅是公司刚来的小年轻这样说,甚至干了五六年的老员工也这样认为。

诚然,对于某些人来说,想混日子真是太容易了:不仅上班来去较为自由,下班喝酒应酬公司还能报销。只要你能够与人沟通、明确你要的结果,这个工作基本就能胜任。

然而,你并没有想过要混日子——或者说,这根本就不是一个混日子的岗位。
为什么这么说?因为 为什么这么说?因为作为开发报建,你要把开发商在乙方面前的优越感,统统换成在政府部门领导面前的低微感。这份低微感,你要一个人扛、一个人替公司承受。
地产开发报建岗:项目节点的重任,可就交给你了! 想一想其他部门,哪一个不是身负甲方的风范?投资拓展,出门自带老大光环;工程、设计、营销,自然有乙方单位鞍前马后、点头哈腰.....

.唯独负责开发报建的前期部门,是你们公司旗下唯一的乙方,而政府,是你报建员永远的甲方!

总之一句话,开发报建是一份求人的活。你做开发报建,除了脑子里要装事之外,还要脸皮厚、嘴皮厚、脚皮厚。

很多人说,建设工程的开发报建工作只要把政府部门的关系搞定了就一切OK。虽然你也很赞同这样的观点,但是,一个项目开发,你要跑遍几十个政府相关部门盖上百个章,陌生拜访、求人办事是常态,这不是简单靠关系就能解决的。
面对政府拖沓的办事风格,你必须得学会 面对政府拖沓的办事风格,你必须得学会自来熟,学会热脸去贴冷屁股。甚至,你要把提前3小时等领导,作为报建人员的基本修养。
地产开发报建岗:项目节点的重任,可就交给你了!而在专业上,你也并非浪得虚名。实际上,除了项目总和投资总,报建员是理论上最清楚地产开发全流程的全局性人才。

你从报建的角度为公司节约成本,控制节点,你工作的重要性不亚于任何部门,甚至更为重要。

因为你报建的速度决定了项目是否能开工,是否能如期销售,是否能如期交房。从前到后,报建贯彻了整个房地产流程。

也正是因为岗位要求你有全局性的眼光,使得你能够将环环相扣的报批工作脉络梳理清楚,将所有分解出来的细分工作排在同一时间线上进行并列分布。

要知道,尽管你的考核标准不过是拿那几个证,但是这几个证背后所需的材料真的是卷帖浩繁,各个城市也是千差万别。

仅仅是资料收集、任务分解,就足够证明你的岗位不仅仅是靠喝酒拉关系,更是实打实的专业功夫。
除此之外,作为报建员,你还必须要 除此之外,作为报建员,你还必须要时刻注意政府的办事流程和各种政策细分条款,以便对内约束规划设计部门,在做方案时及时提出问题;对外与政府部门沟通争取最大的让步。你还要及时关注政府的新政策补贴,挖掘隐性的税费减免政策,为公司省钱谋福利......

其实就贡献度来讲,你的工作如果真的做好了,甚至可以秒杀位高权重的营销部、工程部。很多项目中的问题,报建报批等前期工作只要给力,可以省数百万的钱,甚至还可以赚上千万的钱,在工期上也是一不小心就赚回几个月的工期,这样的成绩让工程部或营销部去弄,花掉公司N多的资源,也不见得能创造多大的效益,但是,你能!

然而,对于这样的成绩的取得,却很少有人愿意去提。即使有人提,他们一定会说:这是团队的功劳,没有团队的努力,你一个人也是不能实现......
你气得直哭。但你无可奈何。你气得直哭。但你无可奈何。

你只能说,开发报建工作绝不是靠关系吃饭的「软饭碗」,它跟工程或者营销不同,后者的成果是可见的,营销弄的方案,工程推的进度、成本,这些都有量化的东西来考核,而开发报建最终考核的就是到手那几个证。这个证按正常流程来说是应该拿到手的,所以会给人一种开发报建就是耍嘴皮子的感觉。然而,开发报建努力的地方,旁人看不见。

关于前途

刚才我们提到,报建员并不是一个可以好好混日子的职位。

其实,就算有人想混日子,往往也就混到开发部经理或者报建部经理这样一个位置,也就到头了。
地产开发报建岗:项目节点的重任,可就交给你了!虽然百度百科上说,报建员因为懂得全开发流程,是「项目经理的摇篮」。但实际上,地产项目总,还是大多出自工程口,少部分来自营销口,连总工的可能性都非常小,更别提报建员了。

因此,如果你没法向前期拓展、后期工程方向转向,想要继续往上升,在房地产行业基本没戏。

而从另一方面看,开发报建的核心难题与关系,一般还是项目总、投资总等一二把手亲自摆平(「开发报建」是项目总、拓展总的基础能力之一,业界甚至有「不懂开发报建的拓展狗不是真拓展」一说)。

你作为报建员,做久了,必然会涉及到转岗或晋升的问题。你对土地、用地、规划、施工、预售、实测、验收,以及市政配套、道路、水、暖、电、天然气、有线电视,甚至拿地的接洽,城中村改造等等你都有介入,并且烂熟于心。这都是你转岗晋升的优势。

梦想还是要有的

报建是房地产的生命起源,但你却是房地产的受气包。

你的一举一动牵涉着项目的整个运营节点,犹如房地产项目管理体系上的红灯。


然而就是如此关乎项目节点的岗位,你却总被人们看做是 然而就是如此关乎项目节点的岗位,你却总被人们看做是「拉皮条的」「搞关系的」「打酱油的」,着实令人郁闷。

更何况,因为你是沟通方,政府和公司,任何一方有不满,都是你的责任;任何一方想要谋取点利益,都要你指点迷津。你夹在其中,往往里外不是人......
你做地产报建已经有一段时间了,但你每天都充满了 你做地产报建已经有一段时间了,但你每天都充满了焦虑和无助。

你经常加班,但不被认为是加班。你的应酬多,整天在外面喝得烂醉,自然也就无法打加班卡。

你喝酒伤身体不说,却还总被人说风凉话:“在外面吃喝,多爽的日子啊,还想要加班工资?做梦去吧”......你刚刚上床,还没睡好就天亮了,你却仍要打卡上班,否则就要被扣工资(当然有请假除外)。

而即便是应酬,也不是那么好应酬的。日常公务往来,是个人都要提醒你注意成本,节约用钱。遇到事情了,恨不得你马上把市长约出来喝酒,而且是马上见效果的。公司度过难关后,又会有人说你花钱花多了。

平时大部分时间用在应酬上,你失去太多的健康和天伦之乐。

然而你想起两三年后,你跑完这一堆手续,为项目拿到「身份证」。你想起你的未来,可能会像百度百科宣讲的那样,成为「项目经理」。

于是,你又浑身充满了斗志。

生活就是这样,生意,也是这样。

  本文首发于微信公众号:地产八卦女。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

(责任编辑:李佳佳 HN153)
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