格力最近比较忙，先是推出新手机，接着把美的送上了法庭顺水鱼财经

前几天，格力“色界”手机上市首日仅卖出5台的新闻刷爆了朋友圈。而这两天，“话题制造者”格力又一次站到了聚光灯下——在以奥克斯涉嫌侵权为由将其告上法庭后，格力再次将矛头直指家电行业的老对手美的，而这次冲突的焦点依然是“专利侵权”。

6月21日，北京知识产权法院正式受理格力诉美的侵害实用新型专利权纠纷案。红刊财经记者了解到，该案涉案专利系名称为“空调器室内机”的实用新型专利，被诉侵权产品为“制冷王”系列空调。而另有消息称，面对格力起诉，美的将很有可能提起反诉，就格力空调、压缩机、电风扇等多项产品专利侵权一次性提起10项专利诉讼——随着市场竞争的激烈，两家家电巨头之间的明争暗斗逐渐升级，在这背后，是国内空调市场规模封顶，以及美的对格力的“穷追不舍”。

在这场由格力发起的专利诉讼战中，格力认为自己系涉案专利的权利人，而美的制造、许诺销售、销售的“制冷王”系列空调，落入涉案专利权利要求的保护范围，构成专利侵权。据了解，涉案专利系名称为“面板体后凸台”技术的实用新型专利，' 格力电器(' 000651,' 股吧)于2010月4月申请专利，2010年12月获得授权。格力方面声称，该技术世界首创空调室内机底部u形设计，应用于格力“全能王”系列、“u”系列等产品。为此，格力请求法院判令两被告停止侵权并由被告美的赔偿其经济损失5000万元。而事件的另一方美的则在接受媒体采访时称：“针对格力起诉美的事件，美的公司已经提交民事管辖权异议申请书，合议庭正在对该案进行进一步审理。”

红刊财经记者了解到，这已经不是格力和美的第一次对簿公堂，两家企业间的争端早在9年之前其实就已经正式打响。

2008年末，格力以美的睡眠空调产品侵犯其专利为由，将其诉至法庭，要求美的赔偿相应经济损失。该案件经过了两年多的调查取证后，2011年，广东省高院判决美的涉嫌侵犯格力电器空调技术发明专利，要求其立刻停止销售相关产品，并赔偿格力经济损失200万元。

虽然初次交手以格力胜出告终，但自此之后，格力便与美的“结下了梁子”，双方争端不断。格力董事长' target='_blank' >董明珠不仅直指美的到格力暗中“挖人”，更是在多个场合高调指责美的是“小偷”。对此，美的董事长' target='_blank' >方洪波也不甘示弱，反击称：“只要是珠海那家企业的人，我们绝不会用。”并表示，多年来格力在各种场合对美的进行指责和攻击，“但我们没有发声，低调、隐忍……我们的产品为全世界服务，怎么能说我们是骗子？我们欺骗了谁？”

不过，对于此案，协力律师事务所合伙人祝筱青在接受红刊财经记者采访时表示：“ 5000万的索赔标的额还是属于比较大的。”他指出，根据《专利法》的规定，权利人的损失、侵权人获得的利益和专利许可使用费均难以确定的，法院可以酌情在一万元以上和一百万元以下酌定侵权赔偿金。“但具体的诉讼标的额是原告经过考虑后决定的，超过100万的情况，要么原告有证据可以证明其损失或者对方获利，要么为了起到一定的眼球效应，总之原告肯定有自己的考虑。”

据了解，近年来，家电行业频频掀起专利战，奥克斯、美的、格力等家电巨头也纷纷卷入其中。在这种情况下，格力提起高额诉讼的原因又是什么呢？

有观点认为，走过高速增长时期，家电行业的规模早已触及到天花板，而对于各占山头的两大巨头而言，格力和美的市场份额的增长必然要从对手手中抢夺。“尤其是目前家电业普遍面临各品类严重过剩、工厂开工不足、渠道效益下滑等现状，各家电企业都很焦虑，而专利更是被两大一直以创新为荣的企业，视为生命，牢牢抓住，不容侵犯，对于这场事关荣辱的科技力量之争，自然谁都不会让步。”

有' 数据显示，2014年，中国空调市场零售销售规模为1575亿元，同比仅增0.6%，2015年零售额同比下滑4 .8%至1374亿元。尽管在2016年酷热天气影响下，空调零售额回升至1606亿元，但业内人士认为，空调业的增速已经到了天花板。在行业内生增长遭遇瓶颈的同时，美的也在试图赶超格力“行业老大”的地位。

红刊财经记者翻阅格力和美的两家上市公司的财报发现，2016年格力营业收入为1083.02亿元，美的为1590.44亿元，但在盈利能力方面，格力依然占优，以154.21亿元的净利润，略高于美的的146.84亿元。不过到了今年一季度，美的则在净利润方面实现了反超，数据显示，格力在今年一季度实现净利润40.15亿元，略低于美的43.53亿元的净利润——因此，对于格力而言，美的无疑是目前最大的竞争对手。另据zdc消费调研中心的统计数据，格力以44%的市场占有率在国内空调市场居首，虽然美的仅居次席，但美的与格力的市场份额相差并不大。

对此，家电观察家' target='_blank' >刘步尘在接受媒体采访时表示，过去格力在国内空调行业一枝独秀，但近几年被美的追赶，已经失去了绝对的' 竞争优势。他认为，格力这次提出5000万巨额赔偿，是在此前从未有过的，“从某种程度来说，也是传递出一种打压和制约的信号。”

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