海尔美国制造之疑顺水鱼财经

“卡萨帝”区别于原有品牌“海尔”的运作方式，以及对于全球化背景的着重强调，使得这次高端突围意义深远

“中国制造”的成本优势似乎不再具有不可抗拒的号召力，至少对于著名家电企业海尔集团(以下简称“海尔”)来说是这样的。

2008年3月26日，海尔发布“卡萨帝”(Casarte)品牌的四款高端冰箱面市的消息。奇特的是：海尔宣称这些冰箱在美国生产，然后运回中国销售。

《财经时报》获知，卡萨蒂品牌现在美国大型卖场中有售，售价约2000美元。而在国美电器，其售价不到两万元，与“假想敌”西门子等略有差距。

是什么让海尔在卡萨蒂这个高端子品牌的推广上舍近求远？

这家18年来蝉联中国冰箱市场第一的企业，正力图通过新品牌的开拓来树立自己强势的“全球化”品牌形象，并且它相信这也会为推动海尔国际化添加筹码，尽管过程艰难。

高端

在家电行业普遍利润下滑的大趋势下，海尔高端突围源于国内、国际市场的双重窘境。

在国内市场上，海尔面临着品牌提升，在既有品牌凝滞不前、利润微薄的情况下，重新开拓出一个新的品牌，无疑能够有力地打开市场。而面对国际市场，海尔急需进入主流渠道。

海尔集团企业文化部在接受《财经时报》专访时表示，卡萨帝作为海尔的高端子品牌，目标直指据城市白领、各行业精英等全球高收入阶层的消费需求，进军全球高端市场。

“海尔期待通过卡萨帝这个高端子品牌一方面提升利润率、增强盈利水平；另一方面则能够改观长期以来海尔在消费者心目中的品牌形象。”家电观察人士刘步尘指出。

海尔的“野心”不止于此。

海尔集团高级副总裁梁海山自豪地宣称：“海尔冰箱现在是全球第二大冰箱制造企业，海尔的梦想是创造一个全球化的高端品牌。而这个品牌的国际影响力一定要通过主流产品在发达国家的市场份额来体现。”在他看来，如果能在这些发达国家的精品店和大连锁店等渠道中占据主流位置，这个品牌的世界影响力显而易见。

海尔将这次的高端突围不仅要“突破”，更要“重建”。在未来，海尔希望它的“卡萨帝”能够与“高档”、“昂贵”这些词相联系。而它的目标竞争对手将是西门子、惠而浦这些国际家电大牌。

“海尔在全球以欧美日韩为主要的基地，有10个研发中心，28个合作研发机构。很多研发人员是来自全球顶级公司的精英人才，我们研发团队进去之后感觉你是一个在联合国办公的人员，他们围绕用户需求创新一起工作。”海尔冰箱全球企划部部长王东宁说。

他想说明的是对于国内家电企业的“短板”——技术，海尔已经在着力解决。