
RSS试图突破盈利瓶颈。
今年5月,RSS阅读器的代表网站之一抓虾网推出了互动营销平台。抓虾网CEO徐易容介绍说,该计划试图建立起一种抓虾网和利润分成的方法,来组织广告业务,获得收入,同时,通过抓虾网把流量带给博客主。
此前,抓虾网由于推出了自己的广告业务而受到过博客主们的质疑,认为其利用博客们提供的内容赚钱,该互动营销平台计划在某种程度上可以看作是对此的回应,也是RSS网站在盈利模式上的新探索。
互动营销计划背后
RSS(Really Simple Syndication),简易信息聚合,是Web2.0技术中一个主要的分支。简单来说,就是把博客和其他网站的内容提供给感兴趣的读者,让读者方便阅读和使用,也让博客和其他网站得到更多人的注目。读者可以通过RSS阅读器订阅博客的文章,把他所有感兴趣的内容从不同的网站上抓下来放在同一个界面下统一管理。
抓虾、鲜果、Google Reader等RSS阅读器本身并不提供内容,而只是提供一种工具。“一个阅读器就像是一台电视机,一边是读者和观众,另一边是内容的提供者和电视剧制作者。”徐易容说。
“抓虾的确不是一个大方的公司,没有做烧钱的事情。”徐易容对记者表示,抓虾的第一台服务器只不过是一台价值5600元的个人电脑,网络带宽只有两兆,其办公室为一套三室一厅的房子。
但仅仅靠截流仍然不行,还要开源,寻找盈利。今年5月份,为了“深度挖掘博客资源,帮助提高博客自身价值,将博客主利益最大化”,抓虾网推出了其盈利计划:抓虾互动营销平台。
互动营销平台的主旨即通过和其他提供内容的Web2.0网站(包括博客主)利润分成的方法来组织广告业务,获得收入,同时,通过抓虾把流量带给博客主。
徐易容告诉记者,通过市场的细分,许多博客具有吸引特定读者群的黏度,具有很高的点击率,如果能够发掘这方面的商业机会,给这种博客带去广告收入,会形成一种双赢的局面。在技术上,抓虾可以通过分析读者的阅读习惯,进行精准的广告投放,从而让广告的影响力更大。
在抓虾推出此计划之前,Feedsky网站亦推出了博客营销计划。在讲解Feedsky的盈利模式时,Feedsky客户总监张晓辉介绍:“核心技术产品是RSS,围绕这一技术产品,产生大量博客用户。而我们所做的,就是把这大量的用户市场化,结合客户的需求,转化成为需要的资源。”用更简单的话说,就是把博客主调动起来,集中进行策略性的广告和营销,通过轰动性和规模效应来换取人们的点击率。
盈利冲动
根据中国数据,2007年11月底,中国博客数达到4698.2万人,其中活跃博客达到1691.3万人。很显然,RSS网站营销的重点在于,如何把这些博客提供的内容拉到互联网经济之中去。
目前,Web2.0的盈利模式包括广告收入、增值服务、虚拟货币等几种途径。对于RSS阅读网站来说,最可行的就是广告。
有业界人士表示,主要以博客为主要内容提供者的RSS阅读器如何处理好与博客主的利益关系是一个重要的问题。而博客主作为内容提供者,理应得到利用他们提供的内容所产生的广告收入。
但与徐易容提及的电视机案例不同的是,RSS阅读器无法向读者收费,也很少给博客主等内容提供者带去收入。如何寻找盈利的方式,成为了众多RSS网站的难题。
记者了解到,RSS领域的抓虾、鲜果、Feedsky等还都没有实现盈利。至于Google Reader,由于其属于Google公司的一个产品,有着众多先天的优势,不存在盈利的压力。
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