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阿里巴巴帮台企开路顺水鱼财经

核心摘要: 于6月正式登陆台湾,首要策略是提供台湾120万家中小企业抢滩中国大陆市场甚至跃上国际舞台的机会 今年38岁的阿里巴巴首席执行长卫哲,坐在杭州总部的“侠客岛”会议室内,面对来自台湾的媒体,不疾不徐地讲了一个故事:中国最大零售业集散中心浙江义乌市有一家吸管制造商双童企业,本来只是做中国内需市场生意,也没能力去开拓外国市场。在接触到阿里巴巴商务平台后,不仅做到全球大厂生意,连麦当劳都成了他们的客户。现今双童已成为中国最大的吸管制造业者,平均全球四个吸
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策略是提供台湾120万家中小企业抢滩中国大陆市场甚至跃上国际舞台的机会

今年38岁的阿里巴巴首席执行长卫哲,坐在杭州总部的“侠客岛”会议室内,面对来自台湾的媒体,不疾不徐地讲了一个故事:中国最大零售业集散中心浙江义乌市有一家吸管制造商双童企业,本来只是做中国内需市场生意,也没能力去开拓外国市场。在接触到阿里巴巴商务平台后,不仅做到全球大厂生意,连麦当劳都成了他们的客户。现今双童已成为中国最大的吸管制造业者,平均全球四个吸管中就有一根来自双童。“阿里巴巴是幕后功臣,让双童不用出国,在家就能接到国际订单。”卫哲神气地说。

于1999年成立的阿里巴巴,如今已成为全球最大的电子商务交易平台,拥有全球200余个国家的近3000万家企业用户,并有320万个虚拟店铺。

在阿里巴巴杭州总部的战情室内,可以看到墙上的荧光幕不断冒出的洽谈讯息和来自全球各地的商品需求,一会是螺丝、起子,一会又是塑料袋,各式各样、五花八门的商品交易正在进行着。

过去台湾商人拿着007的皮箱到全球各地拜访客户、要订单。现在透过阿里巴巴,只要按下几个键,坐在办公桌前,就能与客户沟通讨价还价,把订单搞定。电子商务的力量已经使传统商业模式发生改变。

如果说21世纪是电子商务时代,那可以肯定地说,21世纪也是阿里巴巴的时代,它的力量正在影响着企业及个人,且逐渐扩大中。

扶助中小企业

阿里巴巴从50万人民币做起,虽然经历了严苛的网络泡沬及SARS,但仍在2002年开始赚钱,每股盈余达1元人民币。2007年阿里巴巴的营收达到21.6亿元人民币,较前一年13.6亿元人民币成长了58%之多,净利达到9.6亿元人民币。今年5月初阿里巴巴公布的今年第一季营收报告显示,其增长势头不减,第一季营收6.8亿元人民币,较去年同期成长53%,净利更是成长了111%之多。

面对如此傲人的成绩单,曾任职百安居(B Q)中国总裁的卫哲认为,阿里巴巴成功的秘诀很简单,就是“让天下没有难做的生意,说得更清楚一些,就是让中小企业没有难做的生意。”

阿里巴巴的客户对象十分清楚,就是中小企业,特别是三、五、十人的微型企业。这些没有厂房、就在家里庭院或农地里搞加工、组装的小企业,却正是阿里巴巴眼中的大客户。

在中国,中小企业有4200多万家,占了60%的经济产值,提供七成的就业机会,可谓十分重要。

卫哲说,为什么美国没有阿里巴巴?阿里巴巴能在中国发扬光大,最主要原因就是电子商务的基础建设在中国不发达,普及率不高。

美国800多万家中小企业中有700多万家已有自己的企业网站,但中国中小企业4000多万家,却只有80多万家有企业专属网站,这方面与美国相比,网络建置不一样。

阿里巴巴希望带领这群“蚂蚁雄兵”进入网络世界,帮助中小企业以更低的成本及技术门坎去做生意,不是只会用Email或MSN这些个人网络联络方式来做生意而已。

其实很多阿里巴巴的客户,早先是踩着三轮车去参加1'>2'>3'>下一页

(责任编辑:admin)
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