大旗网CEO周春兰：和旧式口碑模式再见顺水鱼财经

我们始终坚持三个道德准则：绝不发布虚假信息，绝不误导网民，绝不攻击客户的竞争对手，否则，我们宁可不做

路过“纳斯达克”、“纽约”、“东京”、“伦敦”——几间会议室后，记者走进了大旗网总裁的办公室。

正如大旗网的名字一样，CEO周春兰的办公室给人的第一印象就是大气。而放在褐色老板桌上的橘黄色相框更引人注意，相框里并不是周春兰的全家福，而是她的创业誓言。

“我愿意接受创业公司的核心文化：成功！我愿意理解创业公司的特点：变化！我愿意相信管理层的战略选择：正确！我愿意完善自己跟随公司成长：学习！”

每个决定加盟大旗的员工，都要以宣誓的仪式来完成。“我们每个人都在庄重的宣誓仪式上，像入党、入团一样，亲自朗诵创业宣言，而且每个人都有一个宣言牌，立在自己的工位上，内容都是亲自手抄上去的。”

创业成就是经理人的10倍

“我觉得创业这条道路是不容易的，需要极强的信念，很多创业者觉得点子重要，但在我看来，我觉得在大趋势里的一种坚持，坚定的坚持信念很重要。

曾任慧聪国际事业部总经理、光线' 传媒经营总经理的周春兰还是一个地地道道的传媒职业经理人，而在2006年9月加盟大旗网之后，周春兰成为了' 互联网业界为数不多的女性创业者。

“IT对于我来说是个完全陌生的领域，不过万变不离其宗，至少在做经营方面，还是有一些共同点的。”

回想起从职业经理人转变为创业者，周春兰认为这并不是冲动的选择，对她来说这是她人生当中最重要的一个转折点。“当时互联网的变化、第三媒体的兴起以及Web2.0的广泛应用成为我选择互联网创业的因素。”

川妹子周春兰干练、泼辣、敢于挑战的性格让她毅然决定辞职创业，“在一个成熟的传统媒体中，我的决定已经无法去影响到一个企业的发展方向和思路。而在没有定性的发展环境当中，公司的发展方向、公司的生命线都由CEO的思路来决定。”这也是周春兰选择创业的一条坚定理由。

“一向脾气很好的周总，到了大旗后因为工作的缘故发火的指数可是直线上升的。”大旗的员工认为她发火并不可怕，反而觉得创业型公司需要这样的CEO。“焦虑，一直困扰着我，方方面面都要想到、考虑到，时时刻刻需要关注公司的成长，现在我付出的精力是做经理人时的10倍，而创业的成就也是做经理人时的10倍，这就是给予我的莫大回报。”

为别人提供服务

实际上，在加盟大旗网初期，周春兰并没有预料到今天的发展状况，而只是一个原始的想法，她只是想着要为别人提供服务，要为别人提供一个有效、有价值的利益点，让这些人相信、有所依赖，“之后，大旗网的商业价值自然就会显现出来。所以我觉得前期不要想太远了，什么5年以后、10年以后，想了也没用，首要的就是把眼前的事情做到最极致。”

“互联网创业成功的关键在于是否能让你定义的用户真正感受到价值，这是一个最原始的逻辑，只要你抓住网民的心理，或者你打动了他们，使他们真正地认同你，自然就会有收入。FaceBook现在的收入虽然不高，但它的市值很高，因为它凝聚了很多人。”