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解散渠道平台事业部 英特尔尴尬转身顺水鱼财经

核心摘要: 几百名员工将被转岗至其他部门 英特尔尴尬地调整了2005年一项雄心勃勃的战略。 昨天,《第一财经日报》获悉,英特尔近日向员工发了内部邮件,内容显示,2009年一季度末,公司将解散其位于上海的渠道平台事业部,几百名员工将被转岗至其他部门。其中,台式机研发人员转岗至数字家庭事业部、笔记本研发人员转至移动事业部、服务器业务的员工转至数字企业事业部。据悉,这项计划将在2009年第一季度结束时完成。</p&
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几百名员工将被转岗至其他部门

英特尔尴尬地调整了2005年一项雄心勃勃的战略。

昨天,《第一财经日报》获悉,英特尔近日向员工发了内部邮件,内容显示,2009年一季度末,公司将解散其位于上海的渠道平台事业部,几百名员工将被转岗至其他部门。其中,台式机研发人员转岗至数字家庭事业部、笔记本研发人员转至移动事业部、服务器业务的员工转至数字企业事业部。据悉,这项计划将在2009年第一季度结束时完成。

渠道平台事业部曾是英特尔五大全球性事业总部之一,与移动事业部、数字企业事业部、数字家庭事业部、数字医疗保健事业部并列,主要针对全球新兴市场,专门定制个性化平台解决方案。

2005年落户上海时,曾轰动业界,因为这是英特尔近40年来首度将全球性事业部设在美国以外的国家。

英特尔官方昨日没有解释解散该事业部的原因。不过,业内人士表示,或许这是应对全球金融危机、缩减成本的一部分。几日前,海外分析师曾表示,英特尔将再次裁员1万人。而早在2006年,它已宣布过裁员1.05万人的计划。

“这是英特尔对2005年战略的一次尴尬的调整。”一位半导体产业分析师说。五大事业部构架是欧德宁上任之初高调推出的策略,也是英特尔对中国为主的新兴市场的承诺。当年8月,在紫竹科学园接受《第一财经日报》专访时,该事业部总经理萧慕廉曾表示,这是公司扎根中国、全面拓展新兴市场的关键策略。当时,英特尔一度表示事业部将发展至2000人。

但它之后远未达到预期目标。它包装的诸多营销概念如白牌笔记本、学生电脑、农村电脑等,一直难以推进。

2006年英特尔重组时,一度传言它将被撤销。最后虽然存留,但却被降格为“全球销售与市场事业部”旗下一个子业务部,不再是五大事业部之一。这也标志着当初落户上海的荣光已经褪去。

当时,该事业部本地OEM市场开发部总监潘怡莉对本报说,调整原因在于,该事业部与公司市场和销售事业部无法完全分开。但本报采访获悉,它也是英特尔2006年重组的“牺牲品”。当时,英特尔宣布裁员1.05万人,该事业部正是“重灾区”。

随后,该事业部发生人事震荡,原总经理萧慕廉突然“退休”离去。在当年获颁上海“白玉兰奖”时,他对本报强调,绝不再回英特尔。

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