芒果“输出”：青海卫视“被合作”顺水鱼财经

“芒果台”湖南卫视,将改进青海卫视的内容供应。在中国广电体系实施“制播分离”改革的大背景下,这也是对稀缺资源“卫' 视频道”进行重新配置的现实路径

“我们不会搞形式性的剥离。(至于湖南卫视的'制播分离’模式),就看我们接下来和青海卫视的合作吧。”

一个月前,在向本报记者确认湖南卫视“制播分离”改制方案获批之时,湖南广电党组书记、局长、湖南电视台台长欧阳常林表示,湖南卫视的改革路径,将迥异于上海文广对自身实施的“制播分拆”。

12月28日,一则“重磅消息”出炉:“湖南卫视并购青海卫视”。

该消息通过湖南卫视“非官方发言人舞美师”的' 博客发布。博客称,青海卫视“被并购”后,湖南卫视将向其输出“节目、团队、主持人以及频道包装策划、广告经营等”,青海卫视的台标也将改为“青芒果”。

“芒果”,是支持者对湖南卫视的昵称。相比“湖南卫视”这一“播出平台”名称,“芒果台”更多了体现了其内容特色。2009年,湖南卫视国际频道在香港开播,亦以“芒果台”作为全新频道呼号。

青海卫视,将成为又一个“芒果”销售平台。目前,中国的播出平台仍属稀缺资源。全国仅有约30家卫视频道,可以合作的,也就是处于欠发达地区的五六家而已。

而广电体系正在大举推进的“制播分离”改革,提供了这样一种可能:那些拥有内容优势的' 传媒集团,可以通过内容输出,掌控更多的播出平台。

非并购式“合作”

在“并购青海卫视”的消息传出后,湖南卫视“官方重申”:“双方不是并购关系,而是合作。”

12月28日,湖南卫视副总编辑李浩,向本报记者解析了双方的“合作”模式。据其透露,湖南卫视与青海卫视将分别出资,成立合资公司。未来,除“新闻、新闻专题、当地重大活动的宣传报道”等内容外,青海卫视播出的全部内容,将由该合资公司提供。

“这项合作,是排他性的。”李浩对本报记者称,青海卫视将只从合资公司购买电视内容。除湖南卫视提供的节目外,来自其他内容提供商的节目,也将通过合资公司向青海卫视输送。

显示湖南卫视在这一“合作”中的核心地位的是,其将派遣负责人,与青海卫视共同组建编审委员会,对青海卫视的节目内容进行审核。

这就意味着,在青海卫视这个播出平台上,从内容的供应到播出,湖南卫视皆已取得话事权。

双方皆拒绝透露在合资公司的持股比例,以及编审委员会的人员构成。李浩称:“这些内容,我们双方约定要保密,以后也不会对外公布。”

但李浩透露,“未来,合资公司还将吸引其他制作资源,包括海外制作力量”。这就意味着,未来,合资公司中可能会有外资股东的进入。

此前,欧阳常林亦表示,“改制方案获批后,我们会大胆创新”。

盘活青海卫视

为什么“被合作”的,总是青海卫视？

根源在于,青海卫视地处偏远,当地经济相对落后,内容制作能力一直比较薄弱。

同处西部的内蒙古电视台台长关方方曾表示,“电视媒体从企业的角度看,属于资金密集型企业,必须要有钱,有多大的钱才能做多大的事,我们的创收能力在省台里面尚需改善,靠自我积累不能突破这个瓶颈,靠政府投入也不可能,只有搞资本运作。在经营管理方面,必须引进外部体制”。

目前,中国30余个卫视频道生存处境大相径庭。

2008年,湖南卫视以接近15亿元的广告收入,位列省级卫视榜首。而排名第14位的陕西卫视,广告收入不到2亿元,天津卫视广告收入刚刚超过1亿元。但频道“落地费”却接近2亿元,大多数省级卫视上卫星转播后,都在亏损经营。

青海卫视,亦在这些亏损经营的卫视之列。在广电业内,青海卫视、宁夏卫视等正在寻求内容合作方的事情,从来是公开的秘密。

事实上,早在2005年,青海卫视就曾与默多克旗下的星空卫视合作,后者试图通过向青海卫视提供内容、实现“曲线落地”。但因此举违反了相关政策,最终被广电总局叫停。在与湖南卫视接触之前,青海卫视也一直在与其他潜在合作方接触。

而湖南卫视最终能够胜出,除了其内容优势外,亦得益于双方素有渊源。

2002、2003年,湖南广电曾向青海卫视派出两名中层进行“交流”,在青海卫视担任副台长。随后二人回到湖南广电,目前亦在湖南广电担任要职。

2009年7、8月,在青海卫视与其他潜在合作方谈判陷入僵局时,湖南卫视开始正式接触,并将与青海卫视的合作纳入其“改制棋盘”。目前,双方的“合作”,已获得广电总局、两省省委省政府等主管部门的通过。

湖南卫视输出

在中国广电体系“制播分离”改革的大背景下,两大改革先锋上海文广和湖南卫视,走出了两条截然不同的道路。

制播分离是指,电视播出机构“将内容制作委托独立制作团队制作”,或“直接向市场购买内容产品”。此前,中国除电视剧以外的电视节目制作资源,主要集中在各地广电系统,即播出平台手中。

2009年10月,上海文广实施的“制播分离”改革,还只是一次内部分拆:将除新闻以外的全部制作资源,重组为法人公司“东方传媒”;而作为播出平台的“上海广播电视台”,则继续实行现有的事业体制。

不过,早在本世纪初,湖南广电就已完成了两轮内部改革,并在之后连续数年蝉联中国省级卫视收视冠军、广告收入冠军。

“如果最好的制作资源本来就在我们这儿,又何必从外面购买内容呢？”今年7月,湖南卫视副台长张华立曾这样对本报记者感慨道。对湖南卫视来说,“制播分离”改革的契机,不是购买内容,而是输出内容,寻找新的增长空间。

事实上,湖南广电仍一直在寻找各种可能的突破方式。11月,其已与盛大集团成立合资公司,12月29日,其又与淘宝合资成立了一家“电视电子商务”公司。

而此番,通过“合作”的方式,青海卫视事实上将成为湖南卫视的子频道,一个输出“芒果”的新渠道。当然,这也是其拓展北方市场的关键一步。