
比起能让公司扭亏并摘帽的年报,今年第一季报更让TCL集团董事长李东生开心。4月30日,TCL集团发布今年第一季报,4亿元的净利润在家电同行中也罕见。“剔除电脑业务和低压电器业务,第一季报主营业务收入同比增长5.82%,主营业务的增长表明去年年报摘帽时的增长并不是为了粉饰报表。”李东生说。
李东生表示,公司最艰难的日子已经过去。与他的观点相呼应的是,TCL集团发布了半年度业绩将同比明显增长的预期公告。
LCD时代到来
季报的最大亮点无疑是TCL多媒体,这家公司自2006年第三季度以来首次取得盈利,这表明TCL集团最大的“失血口”不仅被堵住,而且已经产生“造血”功能。除了国内市场继续盈利外,巨亏的欧洲业务在新业务模式“无边界集中”启动后走出阴影,这块业务第一季度盈利达到1200万港元,而仍在亏损的北美业务和新兴市场业务则大幅减亏。
TCL多媒体的盈利除了得益于公司对亏损业务成功的重组,也离不开从CRT(目前应用最广泛的显示器)向LCD(液晶显示器,价格比CRT贵不少)品升级的成功转型。去年TCL多媒体的整体销量尽管有所下降,但是销售额同比却有所上升,主要原因在于LCD彩电产品的贡献。去年这家公司CRT产品销量下降了23%,而LCD产品的销量则上升了193%,特别是欧洲和北美市场,这两块的增幅分别达到3050%和1500%,LCD已经渐渐成为TCL多媒体产品阵营的主力。
TCL多媒体在回复《财富时报》记者采访时表示,LCD的时代已经到来,在中国国内城市市场,LCD的零售额已经到来,在农村的增长也很迅速,TCL未来的产品将以LCD为主,同时也将发展其他的新平板技术,例如OLED。
不过,TCL在彩电业务上的增长还有北美和新兴市场两块“心病”,特别是北美市场,今年第一季度的亏损为6900万港元。
TCL通讯海外疾进
和TCL多媒体业绩“内重外轻”相反,TCL通讯的业绩则是“外重内轻”,在330万台的手机销量中,海外市场就占了310万台。TCL通讯CEO刘飞表示,如果国内市场能够达到20%的销量和30%的销售额目标,那么整个TCL通讯的运营就是最良性的。
在今年第一季度,TCL通讯成功开发了非洲、拉丁美洲的多明尼加和亚洲的印度市场,特别是非洲,此前对于TCL通讯来说是一个全新的市场。在2005年以前,TCL通讯在收购阿尔卡特手机业务后,由总部设在法国的EMEA(欧洲、中东及非洲市场)业务中心开发过这一市场,通过运营商渠道销售阿尔卡特品牌的手机,不过由于欧洲业务重组,这块市场基本停滞。
此后,TCL通讯重新组建了一支200多人的外籍销售团队来主攻海外市场,由刘飞直接指挥,从第一季报的业绩来看,这个团队的工作有明显成效,EMEA和LATAM(拉丁美洲)两大市场为TCL通讯贡献了92%的销售额。“非洲市场新购机市场需求很庞大,而阿尔卡特在这一地区有很高的品牌名知度,TCL通讯在这一市场主要销售入门级产品,具有品牌和价格双重竞争力。”刘飞说。